楚維向：匠心贊“鴿”

匠心贊“鴿”

——記河南省勞動(dòng)模范、天明鴿業(yè)創(chuàng)始人楚維向
 

      說(shuō)起勞模，人們看到的往往是他們的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和光輝形象。而現(xiàn)實(shí)中，勞模出新出彩的背后，其實(shí)是他們一個(gè)個(gè)辛勤勞動(dòng)的場(chǎng)景和一把把辛酸的汗水或淚水。

　　不惑之年的楚維向，用15年時(shí)間扎根鄉(xiāng)村故土、埋頭肉鴿養(yǎng)殖領(lǐng)域，終成為如今大名鼎鼎的“鴿王”，他的人生經(jīng)歷就是如此曲折又豐富。

　　與大多數(shù)農(nóng)民的兒子一樣，楚維向初中畢業(yè)就進(jìn)工地成了農(nóng)民工，還先后創(chuàng)業(yè)開(kāi)打印社、電腦店，也經(jīng)營(yíng)過(guò)婚紗攝影店，均以失敗告終。歷經(jīng)艱辛，楚維向認(rèn)定學(xué)習(xí)才能改變命運(yùn)，他又到商丘一職業(yè)中專(zhuān)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用，學(xué)成后與人合伙創(chuàng)辦短期職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校、開(kāi)展勞務(wù)輸送業(yè)務(wù)，賺到人生第一桶金。

　　從農(nóng)村走向城市是大多數(shù)人的夢(mèng)想。然而，在城市買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房、結(jié)婚生子的楚維向并沒(méi)選擇安居樂(lè)業(yè)，而又將目光鎖定在了生他養(yǎng)他的農(nóng)村老家。2009年，楚維向不顧家人反對(duì)和親朋“譏諷”，毅然決然回到寧陵縣華堡鎮(zhèn)楚堂村，從500對(duì)鴿子起家再次創(chuàng)業(yè)。

　　勞模引領(lǐng)，匠心筑夢(mèng)。憑著青年人的一腔熱血和執(zhí)著追求，懷著創(chuàng)業(yè)必成的堅(jiān)定信仰，楚維向以鴿子棚為家，吃住在棚、艱苦奮斗，努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，真正做到干一行、愛(ài)一行，精一行、專(zhuān)一行，從一個(gè)“門(mén)外漢”成長(zhǎng)為養(yǎng)鴿專(zhuān)家，從一個(gè)人創(chuàng)業(yè)致富轉(zhuǎn)變?yōu)閹?dòng)鄉(xiāng)親、養(yǎng)殖戶(hù)共同增收致富，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，展現(xiàn)了一名勞模的匠心傳承，詮釋了一名共產(chǎn)黨員的初心使命。

　　自學(xué)成才 不斷超越

　　“持續(xù)學(xué)習(xí)才能改變自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值”

　　“人生的起點(diǎn)可以低，但不能不學(xué)習(xí)，只有持續(xù)不斷學(xué)習(xí)，才能改變自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。”這，是楚維向的人生信條。

　　雖是初中畢業(yè)，他卻自學(xué)拿到了河南農(nóng)業(yè)大學(xué)的本科畢業(yè)證;雖是農(nóng)民身份，他卻成為全國(guó)農(nóng)村青年致富帶頭人;雖是農(nóng)村養(yǎng)殖戶(hù)，他卻成為中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師……這就是楚維向不一樣的精彩人生，在拼搏中找到實(shí)現(xiàn)人生自我的價(jià)值。

　　2024年中秋假期，秋雨綿綿，楚維向并沒(méi)有閑著，他與工人一起在棚內(nèi)忙著直播介紹其新培育種鴿“天明王鴿1號(hào)”的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)。直播剛結(jié)束，他轉(zhuǎn)身走向一號(hào)棚的中藥水熬制處，查看工人是否足量添加中藥，這是通過(guò)喝水提高鴿子免疫力的關(guān)鍵。出棚徑直走向孵化室，顧不得擦一把額頭上的雨水，他叮囑河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)的李文凱要認(rèn)真記錄這批種鴿的孵化數(shù)據(jù)，這是觀察生產(chǎn)種鴿產(chǎn)量的核心數(shù)據(jù)。走出孵化室，看著連綿的雨水，楚維向發(fā)現(xiàn)已近中午12時(shí)，他才匆匆走進(jìn)辦公室，倒上一杯水大口喝了起來(lái)。

　　這樣的忙碌而有序的勞動(dòng)場(chǎng)景，是楚維向每天的必修課。短暫的休息中，他的回憶仿佛又回到了20年前，那是他在建筑工地掂泥兜兒、搬磚的場(chǎng)景。他也沒(méi)想到，自己的一生會(huì)與鴿子緊密聯(lián)系在一起。

　　其實(shí)，2006年楚維向就已年收入10多萬(wàn)元，他與朋友合辦技能培訓(xùn)學(xué)校，恰逢當(dāng)?shù)貏趧?wù)市場(chǎng)缺乏技能工紅利期。短短3年，他就成為了年收入約20萬(wàn)元、有車(chē)有房的“老板”。在商丘城區(qū)，他與愛(ài)人王翠娟選購(gòu)了一套不錯(cuò)的商品房，過(guò)著安穩(wěn)幸福的生活。

　　改變始于2009年，一次楚維向到南方輸送就業(yè)學(xué)員，在飯店點(diǎn)了一道燒乳鴿，絕美的風(fēng)味、火爆的生意，瞬間點(diǎn)燃了他的好奇心。楚維向開(kāi)始與飯店老板“套近乎”，了解到肉鴿營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，并在南方市場(chǎng)巨大?；丶液?，他又詳細(xì)查閱有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)肉鴿以玉米、小麥等原糧方式飼養(yǎng)，具有投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、收益高等特點(diǎn)。農(nóng)家子弟楚維向頭腦靈活，他想著老家有的是玉米、小麥，養(yǎng)殖鴿子就是一條非常好的致富門(mén)路。

　　沒(méi)想到，回老家還沒(méi)說(shuō)完自己的想法，楚維向就遭到了父母的強(qiáng)烈反對(duì)。“放著一年20萬(wàn)的生意不干，回家養(yǎng)啥鴿子?”“人家都是從農(nóng)村往城市跑，哪有你這樣從城里回農(nóng)村瞎折騰的?”就連一向性格溫柔的妻子也有些埋怨，她不是怕回老家創(chuàng)業(yè)受苦，而是想在城市給孩子提供更好的成長(zhǎng)環(huán)境和教育條件。

　　說(shuō)干就干。楚維向先讓妻子在市里帶孩子，2009年3月獨(dú)自返鄉(xiāng)創(chuàng)辦了天明鴿業(yè)，選購(gòu)500對(duì)種鴿開(kāi)始養(yǎng)殖之路。由于養(yǎng)鴿子是個(gè)新門(mén)路，農(nóng)村當(dāng)時(shí)基本無(wú)可供學(xué)習(xí)的典型和經(jīng)驗(yàn)，楚維向就開(kāi)始了自學(xué)模式，購(gòu)買(mǎi)了大量有關(guān)鴿子養(yǎng)殖方面的書(shū)籍資料，還經(jīng)常上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)視頻學(xué)習(xí)。但現(xiàn)實(shí)是殘酷的，剛養(yǎng)殖不久種鴿就陸續(xù)出現(xiàn)離奇死亡，他用了各種辦法也無(wú)濟(jì)于事?？粗∷肋^(guò)半的種鴿，楚維向卻愈發(fā)堅(jiān)強(qiáng)，他外出找肉鴿養(yǎng)殖專(zhuān)家把脈問(wèn)診，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)橐M(jìn)的種鴿年齡過(guò)小、防疫沒(méi)提前做好導(dǎo)致。

　　不為失敗找理由，只為成功尋辦法。通過(guò)自學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)和專(zhuān)家指導(dǎo)多方面結(jié)合，楚維向從創(chuàng)業(yè)中找到了新方法，那就是每天觀察記錄鴿子的生活習(xí)性，一有時(shí)間就參加養(yǎng)殖技術(shù)學(xué)習(xí)研討會(huì)，慢慢探索出了一套獨(dú)具特色的鴿子養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)。其間，楚維向通過(guò)參加成人教育考試，成功取得了河南農(nóng)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷。

　　天有不測(cè)風(fēng)云。2013年，楚維向的養(yǎng)殖場(chǎng)已發(fā)展到5000多對(duì)鴿子的規(guī)模，一場(chǎng)禽流感差點(diǎn)讓他的勞動(dòng)成果毀于一旦。受禽流感影響，鴿子一只都賣(mài)不出去，留下自己喂養(yǎng)孵化成本又高，楚維向又舉債50多萬(wàn)元投進(jìn)去也難以為繼，幾乎到了絕望崩潰的邊緣。

　　天無(wú)絕人之路。楚維向購(gòu)物時(shí)看到超市在促銷(xiāo)賣(mài)雞蛋，3元一斤的雞蛋只賣(mài)1.5元，一人限買(mǎi)一斤，顧客排長(zhǎng)隊(duì)購(gòu)買(mǎi)。楚維向現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣(mài)，立即動(dòng)身到南方尋找鴿蛋銷(xiāo)售渠道。由于鴿蛋營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，深受南方顧客歡迎，他在浙江溫州找到經(jīng)銷(xiāo)商，采用薄利多銷(xiāo)的形式，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)3元一枚的鴿蛋以0.9元一枚批發(fā)給經(jīng)銷(xiāo)商，很快占領(lǐng)了南方部分市場(chǎng)。就這樣，禽流感期間，楚維向靠賣(mài)鴿蛋維持了養(yǎng)殖成本，增強(qiáng)了市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　“‘剩’者為王，我們勞動(dòng)人民也要細(xì)心觀察市場(chǎng)規(guī)律，我相信低谷期過(guò)后肉鴿市場(chǎng)缺口就會(huì)變大，堅(jiān)持到底才會(huì)勝利。”楚維向的預(yù)測(cè)沒(méi)錯(cuò)，2014年2月肉鴿市場(chǎng)開(kāi)始回暖，價(jià)格一路攀升，讓堅(jiān)持到底的他贏回了一局。

　　經(jīng)歷才能成長(zhǎng)，成長(zhǎng)才能體會(huì)到收獲的快樂(lè)。每每回憶起曾經(jīng)艱苦奮斗、不斷超越的日子，楚維向都會(huì)欣慰地說(shuō)：“幸福都是靠雙手奮斗出來(lái)的!”

　　執(zhí)著追求 創(chuàng)新奉獻(xiàn)

　　“勞動(dòng)人民創(chuàng)造幸福生活、展現(xiàn)自強(qiáng)精神”

　　國(guó)之重器，始于匠心。

　　何謂“匠心”?楚維向有自己的理解：堅(jiān)守并熱愛(ài)自己的行業(yè)崗位，在實(shí)踐中用勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，用一生去踐行勞模精神、工匠精神，始終保持一顆為民利民之心。

　　成功并不意味著可以“躺平”，在創(chuàng)業(yè)之路上，楚難向有著自己的執(zhí)著追求，那就是“帶動(dòng)更多的人增收致富，提高養(yǎng)殖技術(shù)水平，創(chuàng)造更大的勞動(dòng)成果”。

　　從兩棚鴿子起步，如今天明鴿業(yè)種鴿存欄量10萬(wàn)對(duì)，年產(chǎn)乳鴿180萬(wàn)只、鴿蛋500萬(wàn)枚，年產(chǎn)值7800萬(wàn)元。從一個(gè)人奮戰(zhàn)，到目前全場(chǎng)50余名工人共同奮斗，楚維向這一路走得堅(jiān)定又充實(shí)。然而，人總有“吃不消”的時(shí)候，正是在自己快“熬不住”的時(shí)候，楚維向又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)“門(mén)道”。

　　由于老加班熬眼，容易上火的楚維向常用金銀花泡茶喝。有一天，他在鴿棚發(fā)現(xiàn)幾只被工人挑出來(lái)單獨(dú)治療的病鴿，看到水槽中沒(méi)水，他就隨手把自己茶杯里的金銀花茶水倒入了水槽中。第二天，他發(fā)現(xiàn)這幾只鴿子的精神狀況明顯好于昨天。是不是金銀花水能治病?抱著試試的想法，楚維向又把金銀花水倒給了鴿子喝，沒(méi)想到連續(xù)多日后病鴿竟基本治愈。他立即讓工人分出1000對(duì)種鴿做試驗(yàn)，采購(gòu)了一批金銀花泡水讓鴿子天天喝，觀察一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)，這批種鴿精神狀態(tài)明顯好于其他種鴿，常見(jiàn)病癥也明顯減少。

　　當(dāng)時(shí)，國(guó)家正提倡種養(yǎng)結(jié)合模式，楚維向就創(chuàng)新思路，流轉(zhuǎn)150畝地種植金銀花，用金銀花泡水喂鴿子，再用鴿糞作為肥料種植金銀花，實(shí)現(xiàn)了種養(yǎng)結(jié)合的閉環(huán)?，F(xiàn)在，楚維向的金銀花種植基地面積已有300多畝，每年聘用周邊200余名村民管理、采摘，年人均增收6000余元，其金銀花種植合作社和養(yǎng)殖基地也先后榮獲國(guó)家級(jí)農(nóng)民合作社示范社、河南省級(jí)農(nóng)民合作社示范社，并被當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)授予農(nóng)民田間學(xué)校、新型職業(yè)農(nóng)民培育實(shí)訓(xùn)基地等稱(chēng)號(hào)。

　　酒香也怕巷子深。楚維向發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)也需要?jiǎng)?chuàng)造品牌，品牌才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值提升。在注冊(cè)了“百鴿鮮”品牌商標(biāo)后，他通過(guò)電商把鴿蛋賣(mài)向全國(guó)，又開(kāi)發(fā)了風(fēng)味小吃“申氏手撕鴿”，增加了產(chǎn)品附加值，延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　種子是“芯片”，對(duì)鴿子養(yǎng)殖行業(yè)來(lái)說(shuō)，品種更為關(guān)鍵。多年來(lái)，楚維向不惜花重金從國(guó)外引進(jìn)抗病能力強(qiáng)、繁殖率高、生長(zhǎng)速度快、適應(yīng)性強(qiáng)的美國(guó)白羽王、美國(guó)銀王、丹麥銀王和歐洲肉鴿，這些品種鴿生長(zhǎng)速度快，銷(xiāo)售合格率高，讓養(yǎng)殖效益提升了20%以上。

　　國(guó)外引進(jìn)的品種鴿雖然達(dá)到了降本增效的目的，深耕鴿業(yè)養(yǎng)殖多年的楚維向卻高興不起來(lái)，他想要培育屬于自己的新品種鴿。楚維向坦言，引進(jìn)國(guó)外的好品種雖然簡(jiǎn)單高效，但一味依靠外引卻不是長(zhǎng)久之計(jì)，一是費(fèi)用高，二是品種會(huì)出現(xiàn)退化，要持續(xù)發(fā)展，必須培育自己的品種、掌握核心技術(shù)。

　　一個(gè)鄉(xiāng)村的“養(yǎng)殖戶(hù)”如何搞種鴿培育?楚維向不是靠空想蠻干，而是選擇聯(lián)合高校搞科研攻關(guān)。天明鴿業(yè)成立商丘市高產(chǎn)肉鴿培育工程技術(shù)研究中心，通過(guò)與商丘師范學(xué)院、河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院等高校以及國(guó)內(nèi)畜牧業(yè)、生物領(lǐng)域知名科研機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，讓學(xué)術(shù)研究與養(yǎng)殖實(shí)踐充分結(jié)合，學(xué)以致用，取得了豐碩成果。目前，天明鴿業(yè)帶頭自主研發(fā)并形成了多項(xiàng)新產(chǎn)品、新技術(shù)，15項(xiàng)取得了國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利，所轉(zhuǎn)化的技術(shù)和產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用到肉鴿養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)中。新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，大大提高了肉鴿養(yǎng)殖自動(dòng)化程度和工作效率，減少了飼喂成本，增加了經(jīng)濟(jì)效益，培育了新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　科技是動(dòng)力，創(chuàng)新無(wú)止境。天明鴿業(yè)持續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以需求為中心、以項(xiàng)目為依托，組建了以楚維向?yàn)榭萍紟ь^人的工程技術(shù)研究中心，定期邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家授課，了解和掌握肉鴿新品種培育最前沿的知識(shí)，開(kāi)闊眼界，創(chuàng)新思路。通過(guò)多年不斷摸索、試驗(yàn)，歷經(jīng)選育、配種，再選育、再配種，逐步培育出了天明高產(chǎn)鴿品系——“天明王鴿1號(hào)”“天明白王鴿”“天明銀王鴿”等多個(gè)新品種鴿。

　　2024年7月，天明鴿業(yè)祖代種鴿場(chǎng)順利通過(guò)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳專(zhuān)家驗(yàn)收組驗(yàn)收，成為我省首批省級(jí)種鴿場(chǎng)，填補(bǔ)了全省無(wú)原種鴿場(chǎng)和祖代種鴿場(chǎng)的歷史空白。天明鴿業(yè)先后獲評(píng)中國(guó)科技型中小企業(yè)、河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、河南省農(nóng)村青年致富帶頭人培訓(xùn)基地、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人實(shí)訓(xùn)基地等稱(chēng)號(hào)。

　　接觸過(guò)楚維向的人都夸他老實(shí)能干、待人謙和，而他卻常說(shuō)：“我這輩子可能成不了專(zhuān)家學(xué)者，但我要在養(yǎng)鴿行業(yè)做個(gè)‘土專(zhuān)家’，有自己的獨(dú)門(mén)絕技，讓這個(gè)行業(yè)發(fā)展跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。”

　　奮發(fā)圖強(qiáng) 熱心公益

　　“傳承匠心發(fā)揮榜樣力量、共創(chuàng)美好時(shí)代”

　　守黨員初心，傳工匠精神。勞模不僅是一個(gè)光榮稱(chēng)號(hào)，更是一種精神坐標(biāo)。楚維向始終相信，只要用真誠(chéng)和熱愛(ài)對(duì)待每一天的平凡工作，做好每一件平凡小事，這就是人一生成就的不平凡的大事業(yè)。

　　自2009年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，從500對(duì)種鴿起步，一個(gè)家庭養(yǎng)殖場(chǎng)也能發(fā)展成為一家大型現(xiàn)代化養(yǎng)殖企業(yè)。楚維向用15年的時(shí)間證明，一切皆有可能，勞動(dòng)創(chuàng)造奇跡。通過(guò)持續(xù)的科技創(chuàng)新，天明鴿業(yè)不斷做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了品種優(yōu)良化、喂養(yǎng)自動(dòng)化、產(chǎn)品多樣化，創(chuàng)新的“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”模式帶動(dòng)養(yǎng)殖戶(hù)3000余家，年創(chuàng)社會(huì)效益1.6億元。為實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，楚維向帶領(lǐng)天明鴿業(yè)進(jìn)行“品牌引領(lǐng)+規(guī)模養(yǎng)殖+產(chǎn)品加工+網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售”的全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)，與河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院開(kāi)展校企聯(lián)合，在全省首家把硒元素應(yīng)用到養(yǎng)鴿上，開(kāi)發(fā)了“富硒燒鴿”“富硒鴿蛋”等產(chǎn)品。

　　在品種培育領(lǐng)域，天明鴿業(yè)一直在創(chuàng)新，鴿子配對(duì)繁殖的雙母配對(duì)技術(shù)就是成果之一。大家都知道，鴿子是專(zhuān)一的配對(duì)繁殖家禽，素有“一夫一妻”的忠貞美譽(yù)。楚維向介紹，鴿子一般是自然配對(duì)，全部完成配對(duì)需3個(gè)多月時(shí)間，這期間浪費(fèi)種鴿資源和飼料投入，且自然配對(duì)會(huì)造成約3%的殘次率。為縮短配對(duì)時(shí)間，提高配對(duì)成功率，天明鴿業(yè)開(kāi)展了DNA公母鑒定技術(shù)探索，通過(guò)DNA鑒定盡早分清公鴿母鴿，提高繁殖效率。鴿子滿月后按照1比1的比例進(jìn)行選育，3個(gè)月就可以分棚散養(yǎng)，5個(gè)月就可以上籠配對(duì)，有效縮短了配對(duì)時(shí)間，在1個(gè)月內(nèi)完成全部配對(duì)，殘次率可降到0.3%以下。同時(shí)，他們還利用DNA技術(shù)實(shí)現(xiàn)了雙母配對(duì)，產(chǎn)蛋率提高近1倍，減少了飼料投入，提高了產(chǎn)蛋率和出欄率，養(yǎng)殖效益增加了1倍。

　　“做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干，幫著農(nóng)民賺”，這是楚維向堅(jiān)守的原則。從創(chuàng)業(yè)之初到如今，特別是在前幾年的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，楚維向嚴(yán)格以一名共產(chǎn)黨員和人大代表的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，積極擔(dān)當(dāng)作為，利用自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、企業(yè)代養(yǎng)、轉(zhuǎn)移就業(yè)等多種帶貧增收模式，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)600多戶(hù)貧困群眾靠肉鴿養(yǎng)殖走上了致富路;以養(yǎng)殖企業(yè)為龍頭，與貧困戶(hù)簽訂肉鴿養(yǎng)殖、回收協(xié)議，實(shí)行六包模式，幫助1357戶(hù)2142人脫貧增收;采用“托管代養(yǎng)”帶貧模式，即政府出資、合作社代養(yǎng)、貧困戶(hù)收益，讓210戶(hù)貧困戶(hù)“坐”享分紅，脫貧致富;陸續(xù)舉辦技能培訓(xùn)200余次，受益農(nóng)民學(xué)員上萬(wàn)人。

　　特別是被授予勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)后，楚維向更是自覺(jué)將公益擔(dān)在肩、處處走在前，積極參與每年的“99”公益日及“鄉(xiāng)村振興、豫善同行”等公益活動(dòng)，連續(xù)多年累計(jì)捐款捐物價(jià)值120多萬(wàn)元。

　　創(chuàng)業(yè)成功，總有人勸楚維向應(yīng)該歇歇啦。而楚維向卻認(rèn)為，生命不息，勞動(dòng)不止，這已成為融入他血脈的一種習(xí)慣、一種熱愛(ài)。（本文有刪節(jié)）

編輯：岳含笑