仁懷打造億元養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)路徑研究 ！

一、仁懷發(fā)展養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義

　　養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收、提高農(nóng)作物產(chǎn)量和維護(hù)生態(tài)平衡具有十分重要的意義。改革開(kāi)放以來(lái)，隨著農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實(shí)施，我國(guó)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展。進(jìn)入新世紀(jì)后，我國(guó)消費(fèi)水平和消費(fèi)能力日益提升，養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大。2019年我國(guó)飼養(yǎng)蜜蜂920萬(wàn)群左右，蜂蜜產(chǎn)量約54萬(wàn)噸，均占世界第一位。我國(guó)現(xiàn)有蜜粉源植物5.6億畝左右，可以容納蜜蜂1500萬(wàn)群，我國(guó)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)尚存巨大發(fā)展空間。

　　養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)是山地現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的重要組成部分，是維持生態(tài)平衡不可或缺的重要環(huán)節(jié)，也是一項(xiàng)利國(guó)利民的“甜蜜”事業(yè)。當(dāng)前，脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)入全面決勝階段，為徹底打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，仁懷提出打造“億元養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)”，不僅是山地高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的主抓手，而且還能夠打造酒都特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，為白酒產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展增加生態(tài)環(huán)境保障，帶動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。

二、仁懷養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（一）龍頭帶動(dòng)不斷增強(qiáng)

　　通過(guò)近些年的發(fā)展，全市已初步形成“平臺(tái)公司+合作社+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)加銷(xiāo)一體化發(fā)展格局?，F(xiàn)有仁懷市酒投公司、貴州省仁懷市福恒萬(wàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、仁懷市百花香中蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社等10余家蜂產(chǎn)品生產(chǎn)與加工龍頭企業(yè)，這些龍頭企業(yè)，特別是仁懷市酒投公司標(biāo)準(zhǔn)化程度高、市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)廣、帶動(dòng)引領(lǐng)作用強(qiáng)，為仁懷養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)起到了較好的龍頭帶動(dòng)作用，養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)已成仁懷市脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。

（二）規(guī)范養(yǎng)殖成為共識(shí)

　　按照規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化要求，全市50群以上規(guī)模的養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)，均采用了“活框式”養(yǎng)殖方式，仁懷市中華蜂養(yǎng)殖孵化基地和仁懷市百花香中蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社、仁懷市三百梯養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社等25家蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社(養(yǎng)殖場(chǎng))共養(yǎng)殖蜜蜂5000群左右，均達(dá)到了“活框式”養(yǎng)殖示范標(biāo)準(zhǔn)，一些散養(yǎng)戶已開(kāi)始逐步將“固定式”蜂箱改成“活框式”蜂箱。

（三）品牌打造日漸成熟

　　仁懷市酒投公司注冊(cè)申請(qǐng)了“酒都蜂”“醬蜂子”等7個(gè)蜂蜜商標(biāo)，貴州省仁懷市福恒萬(wàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、仁懷市百花香中蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社等開(kāi)發(fā)了“云禱山”“太陽(yáng)村土”等蜂蜜產(chǎn)品。仁懷市酒投公司的蜂蜜產(chǎn)品，線下主要通過(guò)“酒+蜜”舉措，在全國(guó)194家“仁懷醬香酒道館”內(nèi)進(jìn)行銷(xiāo)售，線上主要通過(guò)自營(yíng)京東商城店、公眾號(hào)和戰(zhàn)略合作商酒仙網(wǎng)、華致酒行等線上門(mén)店進(jìn)行銷(xiāo)售。其他養(yǎng)蜂企業(yè)的蜂蜜產(chǎn)品，主要通過(guò)淘寶、京東等線上銷(xiāo)售和市內(nèi)朋友圈自售。

（四）孵化培訓(xùn)形成常態(tài)

　　仁懷市委黨校結(jié)合脫貧攻堅(jiān)掛幫工作和自身干部教育培訓(xùn)職能職責(zé)，于2019年8月在后山鄉(xiāng)新山村籌劃建設(shè)“仁懷市中華蜂養(yǎng)殖孵化基地”，采取“一基地多點(diǎn)”模式，集中飼養(yǎng)蜜蜂561群，全覆蓋對(duì)新山村245戶貧困群眾進(jìn)行產(chǎn)業(yè)幫扶，通過(guò)孵化基地免費(fèi)為農(nóng)村群眾開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，讓農(nóng)村群眾學(xué)到養(yǎng)蜂技術(shù)后自發(fā)發(fā)展養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)。孵化基地建立以來(lái)，已接待市內(nèi)外學(xué)習(xí)考察2000余人次，為“億元養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)”培養(yǎng)了一批優(yōu)秀人才。

（五）“億元產(chǎn)業(yè)”初具基礎(chǔ)

　　據(jù)對(duì)仁懷養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，2019年全市養(yǎng)蜂總量1.5萬(wàn)群左右，主要集中在長(zhǎng)崗鎮(zhèn)、喜頭鎮(zhèn)、后山鄉(xiāng)等純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)1個(gè)、養(yǎng)殖孵化基地1個(gè)、養(yǎng)殖合作社或養(yǎng)殖場(chǎng)25個(gè)，帶動(dòng)5000余戶養(yǎng)殖中華蜂，其中貧困戶2000余戶，存欄蜜蜂50群以上的養(yǎng)蜂場(chǎng)(戶)200家左右，產(chǎn)量30余噸，產(chǎn)值900萬(wàn)元左右，為打造“億元養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)”、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、助推鄉(xiāng)村振興奠定了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

三、仁懷養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的主要問(wèn)題

（一）規(guī)范化程度低

　　仁懷養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、基礎(chǔ)差、條件惡劣，規(guī)范化程度低。全市年飼養(yǎng)50群以上的養(yǎng)蜂場(chǎng)(戶)不足10%，小規(guī)模生產(chǎn)導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施化、信息化、品牌化水平低，抵御自然災(zāi)害和抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力比較薄弱。

（二）飼養(yǎng)方式落后

　　仁懷養(yǎng)蜂生產(chǎn)基本依靠手工或半手工操作，機(jī)械化程度低，散養(yǎng)戶大多沿襲傳統(tǒng)“固定式”飼養(yǎng)方式，在飼養(yǎng)操作、生產(chǎn)機(jī)具研發(fā)等方面發(fā)展極為緩慢，從而導(dǎo)致養(yǎng)蜂勞動(dòng)強(qiáng)度大、生產(chǎn)條件差、經(jīng)濟(jì)效益低，直接制約養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

（三）蜜源逐步減少

　　在仁懷傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中，大季作物主要是高粱，小季作物主要是油菜。由于高粱種植與油菜種植接茬時(shí)間有半個(gè)月左右的沖突，隨著仁懷高粱價(jià)格的逐步提升，農(nóng)民選擇確保高粱的種植，從而放棄了油菜的種植，全市農(nóng)村存在小季大面積拋荒、棄種現(xiàn)象，油菜種植面積從10年前的25萬(wàn)畝左右減少到現(xiàn)在的5萬(wàn)畝左右，導(dǎo)致蜜源特別是春季蜜源大幅度減少。

（四）增產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)

　　由于仁懷農(nóng)村青壯年外出務(wù)工多，農(nóng)村土地撂荒多，蜜蜂飼養(yǎng)與蜜源植物供給脫節(jié)，使轉(zhuǎn)地放蜂、追花奪蜜成為主要生產(chǎn)方式，增加了蜂農(nóng)養(yǎng)蜂成本。農(nóng)民對(duì)蜜蜂授粉重要性認(rèn)識(shí)不足，果樹(shù)、蔬菜等農(nóng)作物噴灑農(nóng)藥對(duì)蜜蜂毒性較大，造成蜜蜂大量死亡，給蜂農(nóng)造成重大損失。

（五）產(chǎn)業(yè)化水平不高

　　養(yǎng)蜂行業(yè)組織化程度低，養(yǎng)蜂隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重，全市養(yǎng)蜂人員平均年齡50周歲左右，文化素質(zhì)普遍較低，加上養(yǎng)蜂人員常年在外奔波，生活條件十分艱苦，勞動(dòng)強(qiáng)度大、比較效益低，年輕人不愿意從事養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)蜂隊(duì)伍“青黃不接”。

（六）產(chǎn)品質(zhì)量難保證

　　農(nóng)業(yè)部門(mén)專業(yè)技術(shù)人員缺乏，對(duì)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)不夠，安全和檢測(cè)檢驗(yàn)體系不完善，行業(yè)監(jiān)管力量薄弱，部分蜂農(nóng)在蜜源淡季采用白糖熬成糖漿飼養(yǎng)蜜蜂，造成蜂蜜蔗糖含量超標(biāo)，蜂蜜生產(chǎn)安全、質(zhì)量安全隱患突出。

（七）資金投入力度小

　　目前全市養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)沒(méi)有專門(mén)的科研機(jī)構(gòu)及專家團(tuán)隊(duì)，主要靠合作社及農(nóng)民自行投入資金養(yǎng)殖，最終導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施條件非常落后，沒(méi)有專門(mén)蜂蜜產(chǎn)品加工車(chē)間，蜂群及蜜源發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，蜜蜂養(yǎng)殖發(fā)展在規(guī)?；?、集約化方面很難突破。

（八）銷(xiāo)售瓶頸未突破

　　市推動(dòng)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確各產(chǎn)業(yè)掛幫企業(yè)要發(fā)揮平臺(tái)公司優(yōu)勢(shì)，制定出臺(tái)對(duì)掛幫重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等方面工作計(jì)劃，全力助推農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但實(shí)際情況是“雷聲大、雨點(diǎn)小”，樣子做得扎實(shí)，實(shí)際成效不大。如后山鄉(xiāng)新山村“仁懷市中華蜂養(yǎng)殖孵化基地”項(xiàng)目生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)蜂蜜，由于掛幫企業(yè)不能及時(shí)收購(gòu)，導(dǎo)致養(yǎng)殖職業(yè)經(jīng)紀(jì)人和養(yǎng)殖戶恐懼彷徨、心生退意。

四、仁懷打造億元養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)對(duì)策建議

（一）堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，做好規(guī)劃設(shè)計(jì)

　　按照“一年打基礎(chǔ)，三年成雛形，五年見(jiàn)成效”總體思路，做好養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)。

基礎(chǔ)年﹕

　　2020年，市委黨校牽頭建成“仁懷市中華蜂養(yǎng)殖孵化基地”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)鞏固現(xiàn)有養(yǎng)殖合作社及養(yǎng)殖大戶，做好大規(guī)模發(fā)展養(yǎng)殖人才準(zhǔn)備;按照市委主要領(lǐng)導(dǎo)指示、批示要求，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局做好《仁懷市億元養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，明確組織形式、試點(diǎn)基地、資金投入、推進(jìn)時(shí)間等扶持措施;按照市委、市政府重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會(huì)議精神，市酒投公司牽頭做好《仁懷市中華蜂產(chǎn)供銷(xiāo)億元產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，辦理好蜂蜜生產(chǎn)資質(zhì)，建成生產(chǎn)車(chē)間，完善相關(guān)設(shè)備，申請(qǐng)注冊(cè)蜂蜜商標(biāo)，開(kāi)展蜂蜜產(chǎn)品設(shè)計(jì)，構(gòu)建產(chǎn)銷(xiāo)渠道及“平臺(tái)公司+職業(yè)經(jīng)紀(jì)人+貧困戶”發(fā)展模式。

雛形年：

　　2021—2022年，市相關(guān)部門(mén)將“仁懷市中華蜂養(yǎng)殖孵化基地”作為全市農(nóng)村黨員干部和致富帶頭人養(yǎng)蜂技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地，每年安排主體班次農(nóng)村黨員干部和致富帶頭人到孵化基地學(xué)習(xí)，通過(guò)基地孵化效應(yīng)，擴(kuò)大蜜蜂養(yǎng)殖規(guī)模，打造“4個(gè)1”養(yǎng)蜂模式，即在全市范圍內(nèi)孵化養(yǎng)殖蜜蜂1000群左右的專業(yè)合作社10家、養(yǎng)殖蜜蜂100群左右的大戶100家、養(yǎng)殖蜜蜂50群左右的農(nóng)戶1000家、養(yǎng)殖蜜蜂10群左右的農(nóng)戶10000家，全市蜜蜂養(yǎng)殖數(shù)量達(dá)到1.6萬(wàn)群左右，奠定“億元養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)”養(yǎng)殖基礎(chǔ)。

成效年﹕

　　2023—2024年，重點(diǎn)依托仁懷酒投公司市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道，加大蜂蜜產(chǎn)品研發(fā)力度，最大限度提升蜂蜜附加值，創(chuàng)新“酒+蜂”產(chǎn)品合作體，打造中國(guó)酒都特色蜂蜜產(chǎn)業(yè)品牌;依托特色小鎮(zhèn)建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)和科普中國(guó)示范建設(shè)，在長(zhǎng)崗鎮(zhèn)修建蜜蜂博物館，夯實(shí)“億元養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)”文化基礎(chǔ);籌建“仁懷市中華蜂產(chǎn)業(yè)園”，全面推進(jìn)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品加工儲(chǔ)存、技術(shù)服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)、休閑觀光等產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施建設(shè)，打造集蜜蜂養(yǎng)殖、蜂蜜加工、科普培訓(xùn)、休閑體驗(yàn)為一體的養(yǎng)殖示范區(qū)，使之成為仁懷農(nóng)業(yè)對(duì)外開(kāi)放重要平臺(tái)，最終實(shí)現(xiàn)打造“億元養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)”發(fā)展目標(biāo)。

（二）堅(jiān)持因地制宜，做好規(guī)劃布局

　　按照“以點(diǎn)帶面，全市覆蓋”思路，仁懷養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展通過(guò)“一場(chǎng)館、兩中心、三示范、四基地”藍(lán)圖進(jìn)行規(guī)劃布局。

一場(chǎng)館：

　　將長(zhǎng)崗鎮(zhèn)藺田村中華蜂文化博物館改建成仁懷市農(nóng)耕文化醬蜂館，展陳面積達(dá)到1000平方米左右，內(nèi)容包括中華蜂淵源、文化、科普知識(shí)、產(chǎn)品展示等。

兩中心：

　　在懷南壇廠街道神采八卦園和懷北高大坪鎮(zhèn)金山銀水兩個(gè)鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設(shè)蜂蜜展示中心，每個(gè)展示中心面積200平方米左右，主要用于助推蜂蜜市場(chǎng)推廣銷(xiāo)售。

三示范：

　　根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局，除中心城區(qū)五街一鎮(zhèn)和懷西白酒產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)不太適合發(fā)展養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)外，重點(diǎn)在懷南(茅壩、龍井、九倉(cāng)、后山、五馬)、懷北(三合、火石、大壩、美酒河)、懷東(喜頭、學(xué)孔、長(zhǎng)崗)三個(gè)農(nóng)業(yè)區(qū)域打造蜜蜂養(yǎng)殖示范區(qū)。

四基地：在

　　壇廠街道神采八卦園、長(zhǎng)崗鎮(zhèn)藺田農(nóng)莊、高大坪鎮(zhèn)金山銀水3A旅游景區(qū)和蒼龍街道草木年華拓展訓(xùn)練基地建設(shè)4個(gè)中華蜂養(yǎng)殖體驗(yàn)基地，主要供游客觀賞、采蜜、學(xué)習(xí)，讓游客親身感受蜜蜂養(yǎng)殖及采集蜂蜜的體驗(yàn)。

（三）堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好組織保障

　　打造“億元養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)”，需要主管部門(mén)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好組織、人才、蜜源、政策、機(jī)制、文化等保障。

成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　成立仁懷市“億元養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“億元養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)”組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，落實(shí)國(guó)家有關(guān)政策，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃的實(shí)施，引導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)快速、健康發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市文體旅游局，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

加強(qiáng)人才培養(yǎng)。

　　充分利用中華蜂養(yǎng)殖體驗(yàn)基地和現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)蜂場(chǎng)，對(duì)農(nóng)村知識(shí)青年、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、事業(yè)單位離崗創(chuàng)業(yè)人才等進(jìn)行養(yǎng)蜂創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，力爭(zhēng)2022年內(nèi)培養(yǎng)出100名以上養(yǎng)蜂專業(yè)技術(shù)人才，孵化出50家以上規(guī)模養(yǎng)蜂場(chǎng)(戶)，成功打造“4個(gè)1”養(yǎng)蜂模式，確保“億元養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

加大蜜源建設(shè)。

　　在遵循“不與高粱爭(zhēng)地”前提下，政府要強(qiáng)化冬季油菜種植，將仁懷油菜種植面積恢復(fù)到20萬(wàn)畝以上。同時(shí)，在“綠色仁懷”建設(shè)中，要因地制宜發(fā)展蜜源植物，建設(shè)花粉蜜源基地。

強(qiáng)化政策扶持。

　　整合涉農(nóng)項(xiàng)目、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、風(fēng)險(xiǎn)救助和特色保險(xiǎn)等資金，加大養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)政策扶持力度。積極爭(zhēng)取國(guó)土、稅務(wù)、財(cái)政等部門(mén)對(duì)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)的支持，將養(yǎng)蜂設(shè)施列入農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策，加快蜂蜜產(chǎn)品追溯平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化區(qū)域性蜂蜜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)，營(yíng)造養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)良好發(fā)展環(huán)境。

健全體制機(jī)制。

　　堅(jiān)持“政府搭臺(tái)、社會(huì)聯(lián)手、企業(yè)唱戲”原則，形成多元化的投資主體。政府及相關(guān)部門(mén)投資重點(diǎn)，主要是蜜源培植、道路、供電、供水、培訓(xùn)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。以市場(chǎng)為導(dǎo)向的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，主要通過(guò)招商引資等形式，放手讓各種所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)入，充分調(diào)動(dòng)他們參與養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性。

擴(kuò)大宣傳推廣。

　　多渠道宣傳蜂蜜與健康的科普知識(shí)，營(yíng)造良好的“億元養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)”文化氛圍。加快培育以大戶為基礎(chǔ)、專業(yè)合作社為依托、蜂蜜產(chǎn)品加工企業(yè)為龍頭的養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)合作體，引導(dǎo)發(fā)展“眾籌養(yǎng)蜂”“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)蜂”模式，建設(shè)生態(tài)養(yǎng)蜂休閑觀光基地，舉辦蜜蜂文化節(jié)等節(jié)慶活動(dòng)，促進(jìn)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)與旅游文化、養(yǎng)生文化、醬酒文化互動(dòng)發(fā)展。