中國市場仍是高檔皮衣皮草的“歸屬地”(圖文)

　　在公布PPR集團的上半年業(yè)績時，總裁François-Henri Pinault以及財務總監(jiān)Jean-François Palus均證實已經啟動出售旗下Redcats郵購公司的相關程序。Jean-François Palus表示相應出售程序與此前出售Conforama時所使用的是完全一樣。Conforama家居零售連鎖店不久前已經出售給南非Steinhoff公司。

　　相反，在被問到否收購意大利奢侈品牌Brioni，François-Henri Pinault則表示，“集團素來無意評論傳言”。上周意大利當地媒體曾報道PPR集團計劃出資3.5億歐元收購Brioni公司。

　　François-Henri Pinault

　　PPR現在似乎只鐘情于奢侈行業(yè)，因此這樣的強強結合也是理所當然的，特別是集團旗下目前還沒有一個以傳統風格為主的男性高檔品牌。再加上它的主要競爭對手，LVMH集團剛剛斥巨資收購奢侈男裝品牌Berluti，并由集團總裁Bernard Arnault的兒子Antoine Arnault掌管相關業(yè)務。市場在這時出現傳言也不是無風起浪。

　　對于在奢侈行業(yè)接二連三的投資，PPR集團完全有理由感到滿意。兩個數據就足以說明這一切：集團的奢侈品業(yè)務占整體營業(yè)額的比例錄得22.6%的增幅，占營運盈利比例則錄得39.4%的增幅。

　　上半年各品牌的增幅分別是古琦為20.8%，寶緹嘉(Bottega Veneta)為29.4%，伊夫-圣羅蘭是29.5%，其它品牌(亞歷山大-麥昆，Stella McCartney，巴黎世家，寶詩龍和塞喬-羅西)則是22%。

　　增幅主要來自新興市場，但傳統市場同樣不容忽略。

　　古琦(Gucci)品牌的情況最具代表性。品牌上半年在新興國家錄得29.3%的增幅。6月30日這些國家的營業(yè)額占品牌整體營業(yè)額的42.9%，高于一年前的40.3%。大中華區(qū)的銷量增長35.6%，占整體營業(yè)額的23%。同期的西歐銷量也攀升超過15%，占整體銷量的29.5%。北美市場占整體銷量的17.1%，上半年營業(yè)額增長29.5%。甚至在遭受地震海嘯打擊的日本市場，品牌也錄得2.5%的同比增幅，但日本市場占品牌整體銷量的比例出現下降：2011年6月30日所占的比例是10.5%，低于一年前的12.5%。

　　François-Henri Pinault希望古琦品牌能夠進一步提高檔次。這對于已經登峰造極的古琦品牌來說實在有點令人出乎意外。PPR集團總裁其實想發(fā)展品牌的皮革和皮草系列。他同時還指出中國消費市場的發(fā)展趨勢，而古琦品牌對此可謂相當重視，“我們發(fā)現北京和上海等大城市的中國消費者現在不太追求表面名牌產品，而更喜歡相對低調，但同時又更為高檔的產品”。

　　François-Henri Pinault另外還感到滿意的是：伊夫-圣羅蘭(YSL)扭虧為盈。品牌在6月30日錄得的營運盈利達到700萬歐元，遠超過去年同期600多萬歐元的虧損。營運利潤率達到4.3%。