調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 提升皮革業(yè)發(fā)展動力

　　2009年，面對百年不遇的國際金融危機，我國實行積極的財政政策和寬松的貨幣政策，成功克服了危機帶來的種種困難，實現(xiàn)了國民經(jīng)濟的持續(xù)增長。但面對后金融危機時期世界經(jīng)濟的諸多不確定性，要想保持經(jīng)濟的健康發(fā)展，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)成為必須直面的命題。

　　在今年兩會上，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式成為代表、委員們熱議的話題之一。

　　經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理一直是困擾我國經(jīng)濟向更高層次發(fā)展的一大瓶頸，雖然在體制和政策的雙重作用下，經(jīng)濟沒有在金融危機中遭受重創(chuàng)，甚至率先出現(xiàn)了企穩(wěn)向好的局面。但是，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理的矛盾也在金融危機中暴露得更加充分、更加突出。

　　從應(yīng)對金融危機的角度看，中國經(jīng)濟或許已經(jīng)走過了最為艱難的時刻，但是，從保持中國經(jīng)濟持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的角度考慮，如果不能在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標，實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟與社會的協(xié)調(diào)能力，那么，中國經(jīng)濟要想繼續(xù)保持較快的發(fā)展速度、實現(xiàn)良性循環(huán)，將會越來越艱難、越來越充滿風(fēng)險。

　　皮革行業(yè)亦然，作為傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過30多年的發(fā)展，我國已經(jīng)成為世界上名副其實的皮革生產(chǎn)大國，可以說，過去的30年，我國皮革產(chǎn)業(yè)是憑借低成本、出口數(shù)量增長拉動了產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，在自主品牌、產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷方面尚缺乏競爭能力。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，這種低水平的競爭優(yōu)勢也逐漸喪失。當國際金融危機襲來時，行業(yè)發(fā)展就遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，出口下降、生產(chǎn)增速下滑，許多企業(yè)關(guān)門歇業(yè)，全行業(yè)抵御風(fēng)險的能力亟待提高。

　　今年春節(jié)過后，東南沿海地區(qū)出現(xiàn)的民工荒也為皮革行業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)敲起了警鐘，我國皮革生產(chǎn)區(qū)域多集中于廣東、福建、浙江等地，許多企業(yè)面對訂單卻苦于招不到工人，一個重要原因就是工人工資偏低。而皮革行業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，許多企業(yè)都是為國際品牌加工生產(chǎn)，利潤很薄，就是靠低廉的勞動力成本來支撐。當經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生改變，勞動力成本提高時，企業(yè)就顯得無能為力。

　　凡此種種，都說明了一個問題，皮革行業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須改變發(fā)展方式，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，首先要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，關(guān)鍵是更新觀念，堅決摒棄數(shù)量堆積、低價取勝的競爭策略，而要向以核心技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品品牌、標準制訂為核心的高層次競爭優(yōu)勢提升。具體來說，要切實做到六個轉(zhuǎn)變：一要切實做到從追求產(chǎn)量、規(guī)模向追求高技術(shù)含量、高品質(zhì)、高附加值轉(zhuǎn)變;二要切實做到從低價位競爭向高質(zhì)量、名品牌、優(yōu)服務(wù)轉(zhuǎn)變;三要切實做到從重市場開發(fā)向重技術(shù)開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)變;四要從重“出口創(chuàng)匯”向“出口創(chuàng)利”、“出口創(chuàng)牌”轉(zhuǎn)變;五要切實做到從重視單一市場向?qū)崿F(xiàn)國際、國內(nèi)市場并重轉(zhuǎn)變;六要切實做到從重企業(yè)經(jīng)濟效益向重社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益和諧統(tǒng)一轉(zhuǎn)變。

　　調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還要提高自主創(chuàng)新能力。皮革制品不論是鞋、皮衣還是箱包等都是流行的產(chǎn)品。它的消費群多為年輕人，其消費群的總體特征是追求挑戰(zhàn)、個性獨特、消費超前、推崇時尚。創(chuàng)新是時尚之源，創(chuàng)新才能帶來飛躍。一個企業(yè)只有依靠自主創(chuàng)新，不斷充當時尚的創(chuàng)造者，才能引領(lǐng)時尚，創(chuàng)造市場。

　　全國人大常委、中國社會科學(xué)院人口與勞動經(jīng)濟研究所所長蔡昉認為：“我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變應(yīng)該是包括產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)移和承接三方面在內(nèi)有機的整合過程”。具體而言，這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整應(yīng)包括三個方面：一是沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級，從勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向技術(shù)和資本密集型的產(chǎn)業(yè)。第二，沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，怎樣正確地把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去，同時又不離開中國境內(nèi)，這就需要第三個方面的配合，也就是中西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)承接。因此，升級、轉(zhuǎn)移、承接三個過程有機地結(jié)合到一起，形成了中國特有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之路。

　　這也正是皮革行業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)應(yīng)走之路，近年來，我國中西部的許多省市積極設(shè)立產(chǎn)業(yè)園區(qū)，有效接納沿海地區(qū)的皮革企業(yè)，并取得了好的效果。奧康集團在重慶璧山投資建立的中國西部鞋都已經(jīng)有1300多家企業(yè)和商戶入駐，承接轉(zhuǎn)移——中國制革示范基地?阜新也在加快建設(shè)力度，積極吸納制革企業(yè)入駐，四川、江西等地也都承載了大量轉(zhuǎn)移企業(yè)。

　　當然，皮革行業(yè)是會產(chǎn)生污染的產(chǎn)業(yè)，特別是制革業(yè)對環(huán)境影響較大，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級發(fā)展的過程中，中西部地區(qū)一定不能走先污染后發(fā)展的老路。同時，在承接沿海地區(qū)皮革企業(yè)時要形成整體轉(zhuǎn)移，企業(yè)扎堆才有效益，需要上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整體轉(zhuǎn)移形成規(guī)模效益。

　　提到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，人們往往會想到高科技企業(yè)，其實，沿海地區(qū)皮革企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級并非只有轉(zhuǎn)型做高新技術(shù)一條路可走。有專家就指出這些企業(yè)可以從過去的低端制造業(yè)上升到擁有自主品牌、營銷渠道的高端層面，提高產(chǎn)品的附加值。這就要求那些以代工為主的企業(yè)設(shè)立營銷和品牌建設(shè)等部門，同時應(yīng)積極的走出去，拓展海外市場，改變以訂單為主的生存狀況。

　　可以說，有自主品牌、營銷渠道的企業(yè)無論是面對金融危機還是民工荒都能從容應(yīng)對，甚至逆勢發(fā)展。百麗、康奈、安踏等品牌企業(yè)長期以來重視品牌建設(shè)，建有龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展，具有強大的抗風(fēng)險能力。而這應(yīng)該是更多轉(zhuǎn)型升級中的皮革企業(yè)學(xué)習(xí)超越的目標。

　　從近期中央召開的一系列重要會議上，我們可以清晰地看到，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整已成為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和再上新臺階、再邁新步伐的主線之一，“兩會”也為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整定下基調(diào)，進一步明確了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標和方向，提出了解決經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理問題的辦法和措施。皮革行業(yè)當抓住機遇、乘勢而上，在調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長的政策指引下取得新成績，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，早日實現(xiàn)我國皮革強國的夢想。