肉鴿養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢
肉鴿養(yǎng)殖業(yè) 因為國家經(jīng)濟持續(xù)的高速發(fā)展，隨著生活條件的提高， 大家對食品安全和品質(zhì)越來越重視，鴿子這一高端食材越來越受到廣大消費者的歡迎，也給肉鴿養(yǎng)殖業(yè)帶來新一輪的發(fā)展機遇，行情一路看好， 特別是2018——2019這兩年，受環(huán)保拆遷影響，鴿產(chǎn)品供不應(yīng)求，許多鴿場抓著這一機會，能賣的都賣掉，收益頗豐，而一些鴿場行情越好越擴大規(guī)模，錯過了這一紅利期，這也是同行不同利的原因。思路決定你的出路，選擇大于努力，方向錯了，一切努力白費！
到2019年下半年的時候，因為行情好，大家都在留種，供應(yīng)市場的商品鴿數(shù)量減少，價格一路上漲，大家看到高漲的價格，較大的利潤空間，60%的鴿場都開始擴大規(guī)模，再加上因為環(huán)保，非洲豬瘟而關(guān)停的養(yǎng)殖業(yè)人員也加入到肉鴿養(yǎng)殖業(yè)，還有新疆扶貧政策下，發(fā)展肉鴿養(yǎng)殖業(yè)需要大量的種鴿，也導(dǎo)致了鴿價的飆升，但是2019年底的時候價格在銷售的旺季已經(jīng)開始下滑，這說明已經(jīng)供大于求。突如其來的一場疫情可謂是雪上加霜，長達半年的行情低迷給鴿業(yè)帶來很大損失，許多地方嚴重滯銷。
現(xiàn)在因為疫情，各行各業(yè)都受到很大影響，經(jīng)濟形勢嚴峻，但是在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們打贏了這場抗疫戰(zhàn)爭，通過這場疫情，顯示出中國共產(chǎn)黨強大的執(zhí)政能力和國人的凝聚力以及社會主義制度的優(yōu)越性，，也讓全世界都知道中國已經(jīng)變得是那樣的強大，雖然我們經(jīng)濟受到損失，但我們的生命是安全的，身體是健康的，衣食無憂，只是錢多錢少的事，看國外，我不說大家都知道是什么狀況，通過對比，我們應(yīng)該知足，不要怨天尤人，要奮發(fā)圖強，積極自救，通過朋友圈大家都會看到，60%的鴿友都在當?shù)亻_發(fā)市場，積極的去銷售，不管要多少都能送貨上門，雖然辛苦，能夠減少損失，提高生存能力，我相信，低廉的價格，能夠擴大鴿產(chǎn)品的消費人群，困境中能夠激發(fā)人的潛力，全國鴿友八仙過海，各顯神通，只要能賣出去就能度過危機，疫情過后，鴿產(chǎn)品的消費市場一定會擴大很多。
在積極銷售的同時，還要淘汰低產(chǎn)鴿，更新優(yōu)良品種，不要盲目擴大規(guī)模，我發(fā)現(xiàn)因為價格低，許多新建鴿場在趁低谷期繼續(xù)發(fā)展，也有的老鴿場因為有惜售心理不舍得賣，而被迫擴大規(guī)模，其實，不是疫情影響，鴿業(yè)發(fā)展的速度已經(jīng)超過消費增加的速度，等于是說已經(jīng)過剩，去年在南寧召開的鴿業(yè)大會上天成鴿業(yè)的楊明軍在發(fā)言中曾經(jīng)說”在下一次鴿業(yè)大會時看看誰還在”，這說明他已經(jīng)認識到新一輪的優(yōu)勝劣汰周期即將來臨了。
這次的危機和往年不同，面臨的是三大危機: 疫情影響，發(fā)展過剩，經(jīng)濟危機。大家都會發(fā)現(xiàn)，錢難掙了，手里有錢的也舍不得花了，銀行存錢的增加了，這不是好現(xiàn)象，國外的疫情還在發(fā)展，出口貿(mào)易受挫，做為世界工廠，國內(nèi)各行各業(yè)也受到嚴重影響，怎樣做才能活下去是下一步的奮斗目標。
我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，價格低，沒有利潤，許多鴿場降低飼料成本，減少豌豆，顆粒料的用量，而且不用保健品，結(jié)果是次品鴿增加，產(chǎn)量降低，次品鴿賣不出去，只好自己養(yǎng)著，每天還要消耗飼料，這樣會賠的更多，俗話說得好”蘿卜快了不洗泥”，現(xiàn)在鴿子不好賣了，需要把鴿子養(yǎng)的更好才能賣出去，才能降低成本，才能提高抗風(fēng)險的能力。
不要悲觀，危機才有機遇，沒有倒閉的行業(yè)，只有不努力的自己，只要我們用積極的心態(tài)去面對困難，沒有過不去的坎，特別是技術(shù)欠缺的企業(yè)，必須要提高養(yǎng)殖技術(shù)水平，嚴格管理，開拓市場，不盲目，不跟風(fēng)，明確發(fā)展趨勢和目標，力爭立于不敗之地。
優(yōu)勝劣汰，適者生存，危機過后，鴿業(yè)的發(fā)展會變得更加理性，也更加規(guī)范，消費市場也更加成熟，未來的路也更加寬廣，所以主宰我們命運的是自己，只要你足夠強大，才能戰(zhàn)勝一切困難，能夠走到最后的都是鴿業(yè)的佼佼者。
