從“門外漢”到養(yǎng)鴿能手，王智園的養(yǎng)鴿致富經(jīng)

　　“我現(xiàn)在養(yǎng)了12000對種鴿，每月出欄乳鴿20000只，平均能賣9元一只。”日前，在四川省眉山市仁壽縣彰加鎮(zhèn)樓影社區(qū)3組王智園的養(yǎng)鴿基地內(nèi)，他算了一筆收入賬，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展充滿了信心。

　　王智園正在給鴿子喂食

　　多年來，王智園扎根家鄉(xiāng)，潛心創(chuàng)業(yè)，從“門外漢”變成當(dāng)?shù)赜忻?ldquo;致富能手”。

　　彰加鎮(zhèn)是仁壽養(yǎng)殖乳鴿最早的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過20余年的不斷發(fā)展，目前已有存欄種鴿超25萬對，年出欄商品乳鴿一千萬只左右，養(yǎng)殖戶達103戶。喂養(yǎng)乳鴿成為彰加鎮(zhèn)最大的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　2009年，當(dāng)時年僅22歲的王智園走上了創(chuàng)業(yè)的道路，開始養(yǎng)鴿子。“那時候抱著一腔熱情，總以為什么事情都很簡單。”王智園說，剛開始時，自己只養(yǎng)了2000對種鴿，結(jié)果在搬進新場地時，陸陸續(xù)續(xù)死了1200對左右。

　　意識到問題的嚴(yán)重性，王智園到處咨詢當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗的養(yǎng)殖戶，最終發(fā)現(xiàn)是因為新修的場地濕度太大，讓鴿子們集體“感冒”了。

　　吃一塹，長一智。在養(yǎng)殖鴿子的道路上，王智園再也不敢掉以輕心。為了觀察鴿子長勢，他開始吃住都在基地里，同時，詳細記錄鴿子的各種數(shù)據(jù)?？障镜臅r候，他就去請教專家或者自己上網(wǎng)學(xué)習(xí)。

　　年復(fù)一年，王智園的養(yǎng)殖技術(shù)越來越成熟，他的基地規(guī)模也從2000對種鴿，擴展到現(xiàn)在的12000對。同時，他積極開拓銷售市場，每年都將乳鴿銷往全國各地。

　　新冠肺炎疫情發(fā)生后，全國各地很多乳鴿市場停止收鴿子，乳鴿價格大幅度下滑，很多養(yǎng)鴿戶無法支撐。

　　見識到單打獨斗的風(fēng)險后，王智園牽頭成立了仁壽縣華仁鴿王專業(yè)合作社，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)養(yǎng)鴿戶提高乳鴿養(yǎng)殖品質(zhì)，抱團發(fā)展，取消中間環(huán)節(jié)，規(guī)范養(yǎng)殖。

　　合作社成立后迅速開展工作，首先解決養(yǎng)鴿存在的環(huán)保問題。“我們對社員的養(yǎng)殖場逐戶排查，要求養(yǎng)殖場必須進行規(guī)范的雨污分離，做到雨水不進入鴿場，鴿糞每天收集運走。”王智園說，同時，引進先進發(fā)酵技術(shù)，將鴿糞變成高質(zhì)量有機肥，再分發(fā)給社員，用于農(nóng)作物生產(chǎn)，最大化利用鴿糞。

　　為了解決品質(zhì)問題，王智園帶頭拓展高端消費市場。在全國引進優(yōu)質(zhì)品種，逐步淘汰低質(zhì)品種，且堅決做到原料喂養(yǎng)，決不使用飼料和激素，真正做到綠色養(yǎng)殖。

　　不僅提供技術(shù)和銷售指導(dǎo)，王智園的基地還為周邊群眾提供了“家門口”的工作崗位。樓影社區(qū)54歲的村民劉澤均和妻子都在王智園的基地里負責(zé)喂養(yǎng)鴿子，工資每個月加起來有1.4萬元左右，和以前在沿海務(wù)工收入差不多，兩人都感到非常滿足。

　　“我們正在積極向政府及相關(guān)部門申請加強凍庫及初加工設(shè)施建設(shè)，以便于徹底解決養(yǎng)鴿市場價格波動大的風(fēng)險問題。”王智園充滿信心地計劃著下一步。