逆境奮勇前行 毅力磨平艱難

　　聚力發(fā)展 逆勢前行

　　—共話毛皮動物產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計

　　為加快推進我國毛皮動物產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，幫助廣大的毛皮動物養(yǎng)殖企業(yè)盡快走出困境，轉(zhuǎn)變觀念，堅定養(yǎng)殖信心，2019年11月10日，河北省毛皮產(chǎn)業(yè)協(xié)會與肅寧縣人民政府在肅寧華陽大酒店聯(lián)合主辦了中國肅寧毛皮動物產(chǎn)業(yè)發(fā)展高層論壇。本次論壇由河北省毛皮產(chǎn)業(yè)協(xié)會養(yǎng)殖服務(wù)委員會、毛皮產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、河北寧佑儂安文化傳播有限公司、特種養(yǎng)殖信息網(wǎng)等共同承辦。中國皮革協(xié)會、中國畜產(chǎn)品流通協(xié)會、山東省特種經(jīng)濟動物創(chuàng)新團隊、山東省畜牧協(xié)會特養(yǎng)分會、山東省畜牧學會特種經(jīng)濟動物專業(yè)委員會等單位對本次論壇給予了大力支持。

　　出席論壇的領(lǐng)導和嘉賓有中國畜產(chǎn)品流通協(xié)會會長潘種樹、中國畜產(chǎn)品流通協(xié)會常務(wù)副會長倪靜、中國皮革協(xié)會秘書長陳占光、河北省畜牧總站副站長劉文科、肅寧縣政府領(lǐng)導王志乾、張國強等。河北省毛皮產(chǎn)業(yè)協(xié)會養(yǎng)殖服務(wù)委員會成員單位代表，毛皮動物相關(guān)行業(yè)服務(wù)商，國內(nèi)大型養(yǎng)殖場戶，以及肅寧縣重點養(yǎng)殖場戶代表等共計300余人參加了本次論壇。

　　論壇由河北省毛皮產(chǎn)業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長靳國慶全場主持，中國畜產(chǎn)品流通協(xié)會會長潘種樹、中國皮革協(xié)會秘書長陳占光、河北省毛皮產(chǎn)業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長白江松等在開幕式上致辭，肅寧縣人民政府代縣長王志乾發(fā)表講話。

　　此次論壇以“聚力發(fā)展·逆勢前行”為主題，共同探討毛皮動物養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展形勢。論壇期間，與會嘉賓分別就當前毛皮動物養(yǎng)殖業(yè)中存在的突出問題及行業(yè)如何走出困境、如何推動毛皮動物產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等展開深入探討。

　　論壇期間，省協(xié)會還舉行了第二批省協(xié)會專家咨詢委員會專家聘任儀式，黃彥杰、孫廣才、徐家寶、郭建豪等接受聘任，為省協(xié)會增添了新鮮血液，進一步增強了省協(xié)會專家咨詢委員會團隊陣容，提高了省協(xié)會的科學決策水平，為搭建權(quán)威咨詢服務(wù)平臺，為行業(yè)保駕護航將會起到積極的推動作用。

　　直擊會議(一)：領(lǐng)導致辭

　　中國畜產(chǎn)品流通協(xié)會會長潘種樹：創(chuàng)新理念，謀劃行業(yè)發(fā)展新標準

　　毛皮業(yè)在我國有著悠久的發(fā)展歷史，是我國畜產(chǎn)品行業(yè)的重要組成部分。同時，毛皮產(chǎn)業(yè)作為河北省傳統(tǒng)支柱性產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)，在繁榮市場、擴大出口、吸納就業(yè)、增加農(nóng)民收入等方面發(fā)揮著重要作用。

　　眾所周知，近年來毛皮行業(yè)特別是毛皮動物養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展遭受到了巨大的沖擊，現(xiàn)在是機遇與挑戰(zhàn)并存的，團結(jié)發(fā)展，堅定發(fā)展信心，通過調(diào)結(jié)構(gòu)、提品質(zhì)、深化供給側(cè)改革，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。當前，在經(jīng)濟增速回落的大背景下，行業(yè)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)，中國畜產(chǎn)品流通協(xié)會愿和各位同仁一道，堅定發(fā)展信心，堅持問題導向，深入毛皮行業(yè)研究，謀劃行業(yè)發(fā)展舉措，緊緊圍繞行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和市場需求，不斷開拓創(chuàng)新，服務(wù)發(fā)展，通過調(diào)結(jié)構(gòu)、提品質(zhì)、深化供給側(cè)改革，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　中國畜產(chǎn)品流通協(xié)會將一如既往地支持河北及全國的毛皮業(yè)發(fā)展，竭盡全力，為促進毛皮產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展做好服務(wù)。

　　中國皮革協(xié)會秘書長陳占光：團結(jié)一致 順應(yīng)市場 夯實基礎(chǔ) 力促發(fā)展

　　當前，我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，身處其中的毛皮行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)和機遇。近五年來，毛皮行業(yè)一直處于全球性的運行低谷，消費不振，市場疲軟，生產(chǎn)過剩，供大于求導致原材料價格大幅度跳水、零售市場惡性競爭，人們對毛皮服裝的定位和認知正在逐漸改變。與此同時，國內(nèi)外的偽動物保護組織利用行業(yè)的低谷，發(fā)起一系列針對毛皮行業(yè)的攻擊行動，意圖進一步削弱毛皮行業(yè)的市場。毛皮行業(yè)的發(fā)展可以說異常艱難。但另一方面，在國家政策的支持和全體行業(yè)同仁的努力下，經(jīng)過多年的下行，毛皮行業(yè)從今年起全球供給側(cè)正在向好的方面轉(zhuǎn)變，供求關(guān)系開始向著健康的方向好轉(zhuǎn)。我國毛皮大國的位置在未來相當長的時間里不會改變，同時將進一步加快由大變強的步伐，更重要的是我們進一步夯實毛皮制品全球最大市場地位。我相信，只要所有行業(yè)同仁團結(jié)一致，積極參與到毛皮行業(yè)供給側(cè)調(diào)整當中，順應(yīng)市場，夯實基礎(chǔ)，加大研發(fā)設(shè)計力度，苦練內(nèi)功，毛皮行業(yè)的春天已經(jīng)不遠。

　　毛皮經(jīng)濟動物養(yǎng)殖業(yè)是整個毛皮行業(yè)的源頭，是行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。河北、山東、東北是我國毛皮動物養(yǎng)殖的聚集區(qū)域，中國皮革協(xié)會也將繼續(xù)聯(lián)合其他兄弟協(xié)會做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，為行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

　　肅寧縣人民政府代縣長王志乾：堅定發(fā)展樹信心，凝聚發(fā)展達共識

　　自2013年以來，全球毛皮產(chǎn)業(yè)一直處于低迷狀態(tài)，普遍存在產(chǎn)能過剩、供大于求的狀況。但是經(jīng)過近幾年市場調(diào)整，過剩產(chǎn)能基本出清，相信市場即將迎來觸底反彈，大家一定要堅定發(fā)展信心，凝聚發(fā)展共識，肅寧縣也將一如既往支持毛皮產(chǎn)業(yè)，與大家一道聚力發(fā)展、逆勢前行!

　　河北省毛皮產(chǎn)業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長白江松：夯實使命 繼續(xù)前行

　　河北省毛皮產(chǎn)業(yè)協(xié)會主要工作是協(xié)助政府進行行業(yè)管理，在行業(yè)中發(fā)揮協(xié)調(diào)、咨詢、服務(wù)作用，維護會員和行業(yè)合法權(quán)益，推動我省毛皮、皮革及相關(guān)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。全國“AAAAA”級社會組織，得到了行業(yè)認可和廣大企業(yè)的支持，今后，養(yǎng)殖服務(wù)委員會將在省協(xié)會的領(lǐng)導下，繼續(xù)為毛皮動物養(yǎng)殖行業(yè)提供更多、更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!

　　因篇幅所限，對各位領(lǐng)導致辭中的部分內(nèi)容已做了刪減——編者

　　直擊會議(二)：對話·碰撞

　　逆境奮勇前行 毅力磨平艱難

　　—毛皮動物養(yǎng)殖業(yè)的破冰之旅

　　— 困 局 —

　　困局之一：全球毛皮產(chǎn)業(yè)都處于收縮階段

　　郭建豪：目前歐盟的毛皮產(chǎn)業(yè)都處于收縮的狀態(tài)，例如歐洲農(nóng)場主毛皮動物養(yǎng)殖數(shù)量大力減產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，哥本哈根拍賣行2019全年售出的全球皮張數(shù)量約2600萬張，預計明年的供貨量在1850萬張，比今年下降30%左右，后年還可能會出現(xiàn)20%～25%的下降。

　　黃彥杰：毛皮動物產(chǎn)業(yè)在我國的發(fā)展僅有60～70年的歷史，跟國際上先進發(fā)達的國家相比還有很大的差距。這兩年市場處于非常深入的歷史調(diào)整時期，今年的產(chǎn)值大概從5400～5700萬降到了4000萬～3700萬，應(yīng)該說下降的幅度還是比較大的，而且明后年也會是一個大幅度下降的過程。

　　宋書橋：今年我們走訪了山東12個縣，從中了解到，山東省的水貂養(yǎng)殖量2013年為840萬只，2014年為1500萬只，而今年已經(jīng)下降到了240萬只。山東的毛皮動物養(yǎng)殖數(shù)量平均每年都在以20%的速度遞減!

　　困局之二：購買力在下降

　　孫廣才：從市場方面來分析，俄羅斯毛皮服裝市場的購買力一直在下降，因為外匯收入不行，到現(xiàn)在還是靜悄悄，沒有購買能力。俄羅斯市場預計恢復需要3～5年。

　　困局之三：盲目發(fā)展，供過于求

　　劉文科：現(xiàn)在國家提倡供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，說的就是供求關(guān)系，但毛皮行業(yè)都是被動式的只管生產(chǎn)，自己生產(chǎn)什么就讓消費者消費什么，帶有一定的盲目性。

　　孫廣才：現(xiàn)在的庫存量太大了，我估計3～5年行情也不會太好。減產(chǎn)不能打強心劑。

　　黃彥杰：從生產(chǎn)端來講，大家都知道我們國內(nèi)的水貂皮服裝最主要的還是由北歐、北美高價的水貂皮來生產(chǎn)的，而國產(chǎn)的水貂皮生產(chǎn)加工以后在2014年烏克蘭經(jīng)濟危機之前主要出口到俄羅斯，大約占到95%以上，但目前出口量非常小，出現(xiàn)了供過于求，形勢就比較嚴峻了。

　　以前，特別是2009年之前，毛皮產(chǎn)業(yè)市場主要是靠出口，2010年以后市場逐步轉(zhuǎn)移到我們國內(nèi)。實際上這一輪所謂的行業(yè)低谷、供求失衡主要是源于我們國內(nèi)的產(chǎn)能過剩，沒有另外一個國家有相應(yīng)的市場來接盤。例如，上世紀六七十年代歐洲出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，可以轉(zhuǎn)移到美洲、加拿大，由這些國家和地區(qū)來接盤。1990年的時候，美國、德國、歐洲也出現(xiàn)過產(chǎn)能過剩，當時德國是全球最大的毛皮生產(chǎn)商。歐美出現(xiàn)供大于求之后可以由中國、俄羅斯來接盤，但中國出現(xiàn)供大于求之后卻沒有任何一個地方來接盤，這也是我們低谷這么久的一個原因。

　　孫廣才：從制造方面來講，目前最大的問題是庫存積壓問題，這其中包括皮張的庫存和服飾的庫存，這是由于多年來產(chǎn)業(yè)的無序發(fā)展造成的。從東北的皮張和服裝零售業(yè)來看，據(jù)統(tǒng)計，目前只賣掉了生產(chǎn)量的將近50%，而按照營銷學原理，合理的庫存應(yīng)該是15%～20%，如果庫存達到30%以上，企業(yè)就已經(jīng)接近危險點或崩盤的狀態(tài)。對于裘皮服裝，中國的銷售模式是廠家生產(chǎn)然后通過自己的店鋪去賣，但是零售企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)都是靠數(shù)量取勝，沒有設(shè)計能力，市場同質(zhì)化現(xiàn)狀十分嚴重，這樣就很容易出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷，大打價格戰(zhàn)。

　　困局之四：產(chǎn)業(yè)體系不健全

　　黃彥杰：我個人接觸這個行業(yè)已有10多年了，給我的最大感觸是，目前這個行業(yè)還缺乏比較完善的產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系。目前一些先進發(fā)達國家的毛皮產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了比較完善的服務(wù)體系，他們以拍賣會為一個圓點往外輻射，形成了飼料、疫苗、品種、培育、技術(shù)服務(wù)和銷售、科研之類的完整的有機體系，但是相對來說，我們國家的毛皮產(chǎn)業(yè)目前在國民經(jīng)濟當中還不是那么重要的產(chǎn)業(yè)，主要的還是靠市場在調(diào)節(jié)。例如在2008～2013年的時候，毛皮產(chǎn)業(yè)一直處于無序發(fā)展的狀態(tài)，進入門檻低，其他的游資可以隨意進來，整個行業(yè)處于一盤散沙和崩塌的狀態(tài)，各自存在，根本沒有任何一個組織或部門有這個能力去調(diào)控，沒有一個統(tǒng)一的架構(gòu)來引領(lǐng)整個行業(yè)的發(fā)展，全都是靠市場方式來調(diào)劑，這樣就很容易出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。

　　徐家寶：體系跟養(yǎng)殖戶是息息相關(guān)的，養(yǎng)殖在第一板塊，處于最前沿，而飼料獸藥等都是為養(yǎng)殖服務(wù)的，如果缺乏一個完整的體系，那么出了問題就可能會由養(yǎng)殖戶承擔。這個問題靠一個養(yǎng)殖戶是很難解決的，這需要相關(guān)部分把全國各板塊銜接起來，把體系建立健全。

　　體系建立不是一個養(yǎng)殖戶的事，涉及到全國各板塊。體系健全了，完善了，各個板塊就能起到相互監(jiān)督的作用。

　　困局之五：養(yǎng)殖環(huán)節(jié)問題多多

　　劉文科：現(xiàn)在各個行業(yè)都在轉(zhuǎn)變觀念，唯獨毛皮行業(yè)沒有大的改變，依然采取老經(jīng)驗、老方法和老思路，固步自封，沒有一點創(chuàng)新。例如，我們從國外引進的豬、雞品種，現(xiàn)在培育的品種和養(yǎng)殖的水平已經(jīng)不亞于國外了，但是毛皮產(chǎn)業(yè)目前還一直停留在引種—退化—再引種—再退化的階段。為什么毛皮動物、特種動物種源引進來之后卻在逐步退化，在國內(nèi)一直養(yǎng)不好?這個問題值得我們在座的各位深思。

　　徐家寶：目前我國的毛皮動物種源大都是從國外引進的，但是引進的種源幾年后就退化了，還需要重復引種。

　　馬澤芳：雖然整個國際市場都處于低迷，但是國內(nèi)市場仍有許多的養(yǎng)殖戶養(yǎng)毛皮動物在賺錢，而大多數(shù)人卻掙不到錢，這是為什么呢?我認為一是沒有養(yǎng)到好的品種，二是沒有好好養(yǎng)，例如在飼料營養(yǎng)調(diào)制方面，國外許多場家都是靠電腦操作，這樣不僅省工省力，而且營養(yǎng)科學搭配合理，而相對來講我們國內(nèi)在這方面的水平還比較差。再者我們的水平與國外一些先進國家相比，還相差很多，比如疾病防控難度大，繁殖成活率低等等。

　　劉長浩：現(xiàn)在毛皮動物的品質(zhì)在增高，產(chǎn)量卻在下降。從疾病角度來看，譬如2013年以前，狐貍的疾病并沒有現(xiàn)在這么難治，現(xiàn)在每胎平均成活數(shù)僅為3只，而在2013年的時候能夠達到4.5只。這跟養(yǎng)殖的環(huán)境和密度有關(guān)系。相對于豬禽養(yǎng)殖，毛皮動物的疾病防控意識差距很大，消毒也不及時。

　　— 破 局 —

　　1.構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機制，減少養(yǎng)殖和經(jīng)營風險

　　黃彥杰：黨的十九屆四中全會是制度建設(shè)和制度改革的元年，而對于我們毛皮行業(yè)來講，同樣在體系建設(shè)方面存在很大的提升空間。

　　希望大家，尤其是相關(guān)的行業(yè)協(xié)會能夠去認真研究這個話題，依靠協(xié)會能夠把大家凝聚在一起，形成合力，集中力量干大事，真正解決一些實際的問題。

　　徐家寶：養(yǎng)殖和流通是兩個板塊，養(yǎng)殖戶第一時間不變現(xiàn)就會面臨很大的壓力，因此養(yǎng)殖板塊要做活，在收貨季節(jié)該出手就出手，讓產(chǎn)品及時變現(xiàn)。

　　在目前這個節(jié)點上，如果靠單打獨斗度過這個難關(guān)是非常困難的，這需要我們大家精誠團結(jié)，抱團取暖。

　　再難也要堅持住，堅守陣地，這樣離行業(yè)的春天就為時不遠了。

　　郭建豪：哥本哈根皮草行有自己的試驗小農(nóng)場，并常年跟大學院校合作，對水貂育種、飼料、疫苗進行系統(tǒng)研究和開發(fā)等技術(shù)成熟后我們都會以最快的速度鋪展到跟我們合作的農(nóng)場主手中，讓農(nóng)場主在第一時間拿到最成熟的飼養(yǎng)技術(shù)，改善生產(chǎn)經(jīng)營狀況。另外，作為拍賣行，哥本哈根皮草跟走在前端的零售商、生產(chǎn)商長期進行密切的合作，可以第一時間將國內(nèi)的市場信息資料反饋到農(nóng)場主，以期對第二年的生產(chǎn)作出相應(yīng)的調(diào)整。

　　希望從事毛皮動物養(yǎng)殖的朋友們能夠跟國內(nèi)外大學、科研機構(gòu)建立相關(guān)的合作機制。同時希望國內(nèi)同仁能夠跟協(xié)會加強合作，這樣就可以將了解到的相關(guān)零售端的信息及時回傳到產(chǎn)業(yè)上游，及時做出相應(yīng)的調(diào)整。

　　杜建勇：行業(yè)的未來發(fā)展之路一定是從規(guī)范到創(chuàng)新，一步一步走出適合國情的道路。整個行業(yè)的競爭力大了才有未來。我認為，下一步重在合作、溝通與聯(lián)合，如山東濰坊的狐貍皮價格賣的比較好，其他的地方相對較差一些，那么其他的地方打完狐貍皮后就可以運送到濰坊賣掉，這樣可以多賣一些，行業(yè)的整體效應(yīng)就出來了。

　　行業(yè)要想做大做強，需要大家不斷的溝通交流，坦誠布公地去一步一步的進化，而在這個過程當中，需要省協(xié)會及各個地方的協(xié)會多打造交流平臺，推動行業(yè)發(fā)展。

　　2.順應(yīng)市場需求變化，轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖觀念

　　劉文科：第一點就是順應(yīng)市場需求。市場需求在不斷發(fā)生變化。如果要接著養(yǎng)下去，就要了解市場，如果你對市場不知情，對市場需求多少不了解，盲目發(fā)展，別人養(yǎng)我也養(yǎng)，這樣就永遠搞不好。所以，要不斷地順應(yīng)市場需求，市場的需求就是我們生產(chǎn)的目標，市場需要什么就生產(chǎn)什么。全球變暖、寒冷地區(qū)人口也在減少南遷、農(nóng)村的年輕人走出來了，這就是消費結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。

　　市場消費有兩種，一種是主動消費，一種是被動消費。讓被動消費來需求，搞營銷消費，一定要抬頭看物。

　　第二點就是轉(zhuǎn)變觀念。供給側(cè)改革說的是供求關(guān)系，市場需求是多方面的，而非單一化。因此一定要有創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變觀念，做到差異化，把市場周期錯開。

　　第三點就是要增強品牌意識。像蛋雞、生豬、牛羊類，國產(chǎn)的民族品牌已經(jīng)起來了，毛皮動物今后也要朝著品牌化方向發(fā)展。

　　李相宏：做養(yǎng)殖必須把握好市場動向，緊跟市場及時調(diào)整養(yǎng)殖方向。想存活必須要有好的品種、好的飼料、好的飼養(yǎng)管理才能在低潮時候安全度過。

　　杜建勇：作為企業(yè)，我們一方面開通了芬蘭丹麥序列的技術(shù)產(chǎn)品，做到與世界同步，系列地學習國外、模仿國外、借鑒國外;另一方面，我們也在不斷地結(jié)合國內(nèi)實際搞創(chuàng)新。目前我們在毛皮動物消化率的提升方面做了大量的研究工作，并取得很大的進步。大家都知道毛皮動物最大的成本是飼料，但是毛皮動物造成了飼料最大的浪費，目前我們做到了一點，就是能提升消化率8%-10%。

　　3. 注重自身建設(shè)，提高養(yǎng)殖水準

　　徐家寶：一定要多想想哪個地方還做的不夠規(guī)范，哪個環(huán)節(jié)失誤了，找到癥結(jié)所在才能有所改進和提高。

　　宋書橋：今后毛皮動物必須要實行規(guī)范養(yǎng)殖，品種要優(yōu)良，環(huán)境要適宜，飼養(yǎng)技術(shù)一定要具備先進性。不走規(guī)范養(yǎng)殖的路子就永遠走不出困境。

　　馬澤芳：從事毛皮動物養(yǎng)殖首要的一條是一定要養(yǎng)好品種的，再一點就是要養(yǎng)好，有了好品種一定要養(yǎng)好。

　　張 聰：做下去，做好、做精才是唯一的出路。在育種方面，我們有專業(yè)的技術(shù)員做疫病、阿留申檢測，一年做三次以上。在種源方面我們在今年10月引進一架飛機種源，為后面3年種源做準備。能夠在自己的范圍內(nèi)為養(yǎng)殖戶提供保障。給養(yǎng)殖戶的東西一定要是好的。

　　劉長浩：預防是減少疫病流行的關(guān)鍵和前提，加強疫病防控尤其是消毒方面的改造在日常管理中尤為重要。

　　4. 回歸本位，做好自己

　　杜建勇：我們應(yīng)有回歸本位的思想。如果一味地延長產(chǎn)業(yè)鏈，各個鏈條都涉及，一個環(huán)節(jié)盈利不夠了就開始向上下游發(fā)展，可能最后發(fā)現(xiàn)盈利狀況依然。因此，要回歸本位，也就是說搞養(yǎng)殖的就認真地研究怎么養(yǎng)好，做飼料的就應(yīng)該在提升飼料品質(zhì)和做好服務(wù)上下功夫。

　　蔣鵬：堅持科技、綠色和質(zhì)量發(fā)展之路。第一是科技，科技是第一生產(chǎn)力。不管是養(yǎng)殖還是后期加工都要以科技為支撐，如養(yǎng)殖品種的改良等等。第二是綠色，在發(fā)展的過程當中要搞好環(huán)境的治理。第三是質(zhì)量，質(zhì)量是生存的根本。把自己產(chǎn)品的質(zhì)量做上去，有好的質(zhì)量不管是前后產(chǎn)業(yè)，發(fā)展都會有優(yōu)勢。

　　作為服務(wù)商來說，有自己的品牌是無形的廣告。比如剛才談到的狐貍皮拉到濰坊去多賺錢就是品牌效應(yīng)，服裝也是，消費者相對認可品牌。有品牌的收益是幾倍甚至幾十倍。

　　孫廣才：光做大不行，還要在市場低谷時做強，這才是核心。

　　從國內(nèi)市場來看，各種消費級別的群體都有，關(guān)鍵在于自己定位。量力而行。這一點丹麥已經(jīng)做到了，國內(nèi)卻沒有。

　　做好自己，產(chǎn)業(yè)鏈不要全部都包含，從營銷角度自己哪個鏈最好最哪個。

　　— 出 局 —

　　黃彥杰：一個非常好的消息將從明年開始顯現(xiàn)，即行業(yè)在向好的一個方面發(fā)展，市場會有所回升。因為國外都是從今年小雪打皮明年拍賣來出售，但從供應(yīng)量來看，明年會出現(xiàn)明顯的下滑。這是一個非常好的訊號。

　　我們大家都知道，中國市場容量大，消費能力強，但同時在消化庫存的時候過程要緩慢一些。因為拿去鋪貨的這些衣服，包括賣的皮以及養(yǎng)殖場本庫里面的皮張等等，這些還需要時間消化，因此明年價格不會有明顯的回升，但一般也不會發(fā)生下跌，基本上是會出現(xiàn)一些小幅的震蕩。實際上我們的最低谷時期已經(jīng)有兩三年，應(yīng)該快過去了。市場價格已經(jīng)跌過了養(yǎng)殖成本，再往下行的空間不大。

　　劉文科：如果終端產(chǎn)品不能夠讓消費者接受，生產(chǎn)端永遠沒有出路。毛皮產(chǎn)品要多樣化，要讓它走向大眾，人人都消費得起，高端不是主流。如果特種養(yǎng)殖走不上平常百姓的餐桌，穿的不能走向大眾，那么就只有眼前，而沒有未來。

　　杜建勇：在整個行業(yè)當中這么多年，見證了行業(yè)的興衰更替，最后落在了逆勢前行，是行業(yè)的落腳點，是行業(yè)的現(xiàn)狀。逆勢前行除了有破釜沉舟的勇氣，更需要我們的睿智，看到我們自己擅長什么，如何應(yīng)對行業(yè)未來的發(fā)展變化，在激烈的競爭中脫穎而出這是最核心的。

　　宋書橋：轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新，在前面的路上已經(jīng)掉隊了一大片，在這條長的路上我們已經(jīng)走過了，明年下半年就是毛皮養(yǎng)殖銷售的快速增長階段，一定會有一個明顯的上升。所以，我們對未來不要太悲觀，因為我們中國有自己的特色，我們必須要堅信這一點。

　　堅守追夢之路，不忘初心。養(yǎng)殖不單單是為了養(yǎng)家糊口發(fā)家致富，還要有一種強烈的責任意識和事業(yè)心。面對非常時期，我們的規(guī)模擴大了，更需要堅守，堅持走長久發(fā)展之路。要堅定信念，不忘初心，繼續(xù)前行。