“兔司令”帶出萬(wàn)人團(tuán)隊(duì)
“兔司令”帶出萬(wàn)人團(tuán)隊(duì)
——記“中國(guó)農(nóng)村十大致富帶頭人”、尚村獺兔聯(lián)合會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王洪狀
養(yǎng)兔領(lǐng)軍人物，
千斤重?fù)?dān)肩負(fù)，
每天來(lái)信一大筐，
電話閑不住，
白天接待來(lái)訪，
晚間網(wǎng)上說(shuō)兔
……
——王洪狀自勉詩(shī)
“司令”一出馬，獎(jiǎng)項(xiàng)就得倆。1月12日上午，人民大會(huì)堂重慶廳人頭攢動(dòng)，熱鬧非凡，被人尊稱為“兔司令”的中國(guó)尚村獺兔聯(lián)合會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王洪狀，被國(guó)家農(nóng)業(yè)部授予“2007年中國(guó)農(nóng)村十大致富帶頭人”稱號(hào)，同時(shí)獲此殊榮的還有中國(guó)“水稻之父”袁隆平、山東壽光的“蔬菜大王”王樂(lè)義等人。另外，王洪狀還被全國(guó)合作社高新技術(shù)成果產(chǎn)品推廣中心評(píng)為“全國(guó)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)軍人物”。
這位“司令”也是從“士兵”做起的。57歲的王洪狀是河間郭家村人，多才多藝的他先后當(dāng)過(guò)京劇團(tuán)的編劇、導(dǎo)演、媒體編輯、印刷廠廠長(zhǎng)、駕校校長(zhǎng)……一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，王洪狀一位肅寧的老朋友跟他說(shuō)起當(dāng)?shù)孬H兔的市場(chǎng)，讓他想想是否可以利用獺兔帶領(lǐng)本地農(nóng)民致富，他被朋友這寥寥數(shù)語(yǔ)所打動(dòng)。1997年，王洪狀把設(shè)想變?yōu)樾袆?dòng)，在小小兔子身上做起了大文章。
萬(wàn)事開(kāi)頭難。2001年，處于起步階段的河間市曙光獺兔集團(tuán)受當(dāng)時(shí)市場(chǎng)風(fēng)波的影響，出現(xiàn)了一個(gè)小低谷，資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了困難。王洪狀為了及時(shí)給員工們開(kāi)工資，含淚將自己一套新房子賣掉。那段非常時(shí)期總算熬過(guò)去了，志向遠(yuǎn)大的王洪狀并沒(méi)有屈服于市場(chǎng)，繼續(xù)癡心不改地在獺兔市場(chǎng)拼搏，他的干勁兒打動(dòng)了尚村獺兔聯(lián)合會(huì)2001年，當(dāng)選為中國(guó)尚村獺兔聯(lián)合會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)。
王洪狀在一次頒獎(jiǎng)大會(huì)上這樣對(duì)來(lái)賓說(shuō)“世界獺兔看中國(guó)，中國(guó)獺兔看尚村”。當(dāng)選為秘書(shū)長(zhǎng)和會(huì)長(zhǎng)后，繁重的膽子壓在了肩頭，他要為全國(guó)獺兔養(yǎng)殖戶解決各種難題，讓養(yǎng)殖戶們心里有主心骨。記者采訪王洪狀的時(shí)候，不斷有電話從外地打來(lái)，有吉林的、河南的、四川的……或咨詢獺兔養(yǎng)殖技術(shù)問(wèn)題，或探討獺兔市場(chǎng)，他一一耐心解答，無(wú)絲毫厭倦之意。而從全國(guó)各地過(guò)來(lái)參觀的考察團(tuán)更是一撥接一撥，為了把時(shí)間往前趕，很多時(shí)候王洪狀都是凌晨4點(diǎn)多開(kāi)始一天的工作。而他也經(jīng)常應(yīng)邀前往全國(guó)各地講課、傳授經(jīng)驗(yàn)。
王洪狀對(duì)目前獺兔市場(chǎng)非常看好。他對(duì)記者說(shuō)，相比于其它養(yǎng)殖，兔子的投資少，風(fēng)險(xiǎn)小，需要的飼料成本也少，養(yǎng)一只兔子的飼料大約只有10公斤，可凈賺600多元，他不斷鼓勵(lì)農(nóng)民養(yǎng)兔致富。2005年的時(shí)候，肅寧縣梁村鎮(zhèn)趙官屯的一個(gè)姓趙的小伙子找到王洪狀。小伙子剛結(jié)婚不久，他父親想讓他去外地打工賺錢，而小伙子想守著媳婦在家養(yǎng)兔子，為此他和父親較上了勁，左右不定的他問(wèn)王洪狀自己是否可以養(yǎng)兔致富。王洪狀告訴他：“只要你細(xì)心、精心，不怕吃苦受累，我保你一年掙三萬(wàn)!賺不了我給你補(bǔ)上!”小伙子說(shuō)：“俺和俺爹去年一年總共才掙了不到兩萬(wàn)，俺只要賺一萬(wàn)就行了!”將信將疑的小伙子隨后養(yǎng)了26只獺兔，兩年過(guò)去了，如今，小趙不但沒(méi)有找王洪狀“索賠”，嘗到甜頭的他還帶動(dòng)全村大部分村民都侍弄上了這個(gè)“致富寶貝”。
對(duì)于聯(lián)合會(huì)，王洪狀有著自己的管理模式，他總結(jié)的宗旨很實(shí)在：“我們聯(lián)合會(huì)就是為了讓養(yǎng)兔人見(jiàn)到皮商，同時(shí)也讓皮商見(jiàn)到養(yǎng)兔人，公開(kāi)地搭建一個(gè)買賣放心的平臺(tái)，讓養(yǎng)兔戶的兔子有個(gè)好的銷路，賣到好的價(jià)錢。” 他利用自己大學(xué)學(xué)過(guò)的知識(shí)，印制養(yǎng)殖獺兔的刊物，同時(shí)他還利用網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)短信給全國(guó)會(huì)員及時(shí)發(fā)布最新信息，公布養(yǎng)殖技術(shù)及最新市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
如今聯(lián)合會(huì)的會(huì)員已有18200多名，遍布全國(guó)各地，聯(lián)合會(huì)在全國(guó)建立的直屬基地有182個(gè)，駐全國(guó)各地聯(lián)絡(luò)工作站322個(gè)，聯(lián)合會(huì)與國(guó)外同行業(yè)協(xié)會(huì)有著廣泛的接觸和交流。王洪狀反對(duì)閉門造車，他們經(jīng)常出國(guó)考察獺兔行情，并代表國(guó)家主管部門接待外國(guó)同行的考察和參觀，國(guó)家有關(guān)部門一位人士評(píng)價(jià)說(shuō)：“聯(lián)合會(huì)借鑒了發(fā)達(dá)國(guó)家行業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)驗(yàn)，不攀不靠，不等不要，發(fā)揮了政府部門不能發(fā)揮的作用!”
會(huì)員人數(shù)多了，工作量大了，休息時(shí)間少了，但王洪狀還是樂(lè)此不疲地為兔農(nóng)服務(wù)到底，同時(shí)他也在用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著自己的心愿：瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)養(yǎng)獺兔，為國(guó)家多賺外匯。
(輸入：李晶)
