金心照鴿業(yè) 寶域謀發(fā)展

　　——記安陽(yáng)市兄弟鴿業(yè)總經(jīng)理趙金寶

　　誠(chéng)信立責(zé)任，實(shí)干筑未來。他是一個(gè)敢于拼搏，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻(xiàn)的人，以收夜不倦的求索精神回報(bào)社會(huì):他是一個(gè)有魄力， 重情誼，有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，以企業(yè)家的聰明睿智奏響了鴿業(yè)發(fā)展的最強(qiáng)音!他就是年有為，精明能干的河南省安陽(yáng)市兄弟鴿業(yè)的總經(jīng)理——趙金寶。

　　工欲善其事，必先利其器。在創(chuàng)業(yè)初期，趙金寶跟蹤特種養(yǎng)殖很長(zhǎng)時(shí)間，在考察甄別之后，他發(fā)現(xiàn)肉鴿養(yǎng)殖是一項(xiàng)極具發(fā)展前景且可以作為產(chǎn)業(yè)來發(fā)展的養(yǎng)殖品種，而且，現(xiàn)在國(guó)家的政策越來越向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村傾斜，政策好，市場(chǎng)前景廣。有了經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，行事果斷決絕的趙金寶，開始著手肉鴿養(yǎng)殖這一行業(yè)。但是做產(chǎn)業(yè)和做工廠一樣，難進(jìn)難出，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理是需要資金作基礎(chǔ)的。趙金寶是一個(gè)廣交朋友，把朋友當(dāng)做人生財(cái)富的人。2006年，由朋友共同籌資的鴿業(yè)公司正式成立了，并且趙金寶也希望和所有生意上的伙伴更像兄弟一樣以誠(chéng)相待，安陽(yáng)市兄弟鴿業(yè)因此而得名。

　　通向光明的道路，幾多曲折，幾多荊棘。開始養(yǎng)殖肉鴿之前，他特地參加由中國(guó)特種養(yǎng)殖信息網(wǎng)組織的第二屆肉鴿產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)考察項(xiàng)目，聽取專家的建議，首批引進(jìn)500對(duì)鴿子，為了能養(yǎng)好鴿子，摸透鴿子令他放棄了經(jīng)營(yíng)良好的大型超市與愛人下養(yǎng)殖場(chǎng)親力親為。他認(rèn)識(shí)到，養(yǎng)殖場(chǎng)要有進(jìn)一步的發(fā)展，必須依靠科學(xué)養(yǎng)殖，現(xiàn)代化操作，憑借傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式不會(huì)有很大的發(fā)展。為了彌補(bǔ)養(yǎng)殖知識(shí)的不足，他特地到大規(guī)模的養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際的操作，并且積極主動(dòng)地參加鴿業(yè)的交流研討會(huì)，不斷地和同行、專家，學(xué)習(xí)技術(shù)，交流經(jīng)驗(yàn)，交換經(jīng)營(yíng)思路。對(duì)飼養(yǎng)方法、防疫程序和市場(chǎng)管理上都有了新的認(rèn)識(shí)之后，趙金寶認(rèn)識(shí)到，做好企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)新，要走出去，否則容易走下坡路。短短的兩年時(shí)間，趙金寶抓住機(jī)遇、擴(kuò)大投資，安陽(yáng)市兄弟鴿業(yè)從建廠初期的占地2000平米，500對(duì)鴿子，現(xiàn)已發(fā)展成為安陽(yáng)地區(qū)最大的肉鴿養(yǎng)殖基地。

　　思路決定出路，觀念決定發(fā)展。進(jìn)入2008年以來，趙金寶對(duì)企業(yè)進(jìn)行了大刀闊斧的改革，對(duì)企業(yè)自身的規(guī)劃及在整個(gè)行業(yè)中的定位做了重新的調(diào)整，通過調(diào)整使自己的生產(chǎn)重心也更有側(cè)重。并且，趙金寶嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)于他輻射的養(yǎng)殖戶堅(jiān)持“六統(tǒng)-”以此來規(guī)范行業(yè)，正是有了這種精神跟行業(yè)使命感，使得他在行業(yè)中的口碑不斷提升，并于2009年獲得由中國(guó)特種養(yǎng)殖信息網(wǎng)倡議、行業(yè)同仁公認(rèn)的特養(yǎng)業(yè)“最具使命感企業(yè)”稱號(hào)。

　　滿招損，謙得益。在榮譽(yù)和鮮花面前，趙金寶沒有一絲驕傲，相反更加謙遜，更加積極地為企業(yè)尋求發(fā)展。在特養(yǎng)行業(yè)內(nèi)幾年的摸爬滾打，趙金寶總結(jié)出:養(yǎng)殖肉鴿，一定要“抓好兩頭”，促“中間”。兩頭即種源、銷售。公司自成立到現(xiàn)在，之所以發(fā)展如此快速，是和趙金寶的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化有著密切關(guān)系的。“誠(chéng)信，合作，創(chuàng)新，共贏”是趙金寶踐行的標(biāo)準(zhǔn)，他經(jīng)常倡導(dǎo)行業(yè)內(nèi)同仁，“靠一已之力是干不成大事業(yè)的，一定要團(tuán)結(jié)行業(yè)內(nèi)的中堅(jiān)力量，共同發(fā)揮作用，各盡所能。”

　　現(xiàn)在安陽(yáng)市兄弟鴿業(yè)公司有種鴿上萬對(duì)，數(shù)條人工養(yǎng)殖生產(chǎn)線。下設(shè)7個(gè)車間和若干養(yǎng)殖戶，年產(chǎn)商品乳鴿20萬只，鴿蛋6萬枚。談到未來規(guī)劃，趙經(jīng)理很有信心，今年一定要把自己的品牌做好，讓大家先從意識(shí)上認(rèn)知，再做深加工，真空包裝是目標(biāo)。未來二至三年內(nèi)，公司仍將繼續(xù)擴(kuò)大種群規(guī)模，堅(jiān)持走“公司+基地”和“公司+農(nóng)戶”的模式，帶動(dòng)養(yǎng)殖戶發(fā)家致富。針對(duì)現(xiàn)在北方市場(chǎng)，種群質(zhì)量下降，抗病能力低的現(xiàn)狀。趙金寶有自己的想法，計(jì)劃今后，要下精力把肉鴿的祖代、父母代做好、做強(qiáng)，從自身做起，更好的規(guī)范肉鴿市場(chǎng)。并且，通過加大宣傳力度，大力開發(fā)市場(chǎng)。通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)品種類，不斷拓展外地市場(chǎng)。通過開設(shè)肉鴿特色餐飲和肉鴿深加工企業(yè)，增加產(chǎn)品附加值。走產(chǎn)、供、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化道路。

　　做企業(yè)有企業(yè)責(zé)任，做人要有社會(huì)價(jià)值。趙金寶不僅在行業(yè)內(nèi)極具使命感，倡導(dǎo)行業(yè)同仁，像兄弟般“以誠(chéng)相待、共同發(fā)展”。他還以個(gè)人名義，資助貧困學(xué)生上學(xué)。相信在趙金寶經(jīng)理的帶領(lǐng)下，安陽(yáng)市兄弟鴿業(yè)公司公司會(huì)凝聚力不斷提高，業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升。同時(shí)希望，我們的行業(yè)內(nèi)，能夠涌現(xiàn)出更多的這樣的人物，為行業(yè)謀出路，尋發(fā)展，做貢獻(xiàn)。

　　本文來源：《特種養(yǎng)殖》2009年第五期