2021年農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展趨勢(shì)分析

 

      農(nóng)產(chǎn)品是指農(nóng)業(yè)中生產(chǎn)的物品,如高粱、稻子、花生、玉米、小麥以及各個(gè)地區(qū)土特產(chǎn)等。電子商務(wù)是指通過使用互聯(lián)網(wǎng)等電子工具在全球范圍內(nèi)進(jìn)行的商務(wù)貿(mào)易活動(dòng)。農(nóng)產(chǎn)品電商是指以電商手段實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售目的的經(jīng)營活動(dòng)。

  農(nóng)產(chǎn)品電商向來被視為電商中滲透率較低的行業(yè),據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算目前我國農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)購滲透率低于5%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于服裝、3C數(shù)碼等超過20%的滲透率,行業(yè)前景廣闊。

  本文就農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展趨勢(shì)分析如下。
 

 1 標(biāo)準(zhǔn)化

  標(biāo)準(zhǔn)是為了在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),共同并重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件。農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品電商化具有基礎(chǔ)性的作用,已經(jīng)日漸成為農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的趨勢(shì)之一。通過標(biāo)準(zhǔn)化,可以使得電商買家在未見實(shí)物的前提下迅速了解商品、增強(qiáng)信任,最終刺激購買、提高轉(zhuǎn)化率。

  目前農(nóng)產(chǎn)品電商中“標(biāo)準(zhǔn)混亂”的瓶頸可以通過制定并執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等)的手段來加以規(guī)范,具體包括規(guī)格大小(如咖啡的每百克顆粒數(shù),顆粒數(shù)越少則表示品質(zhì)越好)、農(nóng)藥殘留(如農(nóng)技部門認(rèn)定的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn))、甜度指標(biāo)(如甜度在X度以上)、產(chǎn)地保證(如原產(chǎn)地證明)等。
 

 2 冷鏈化

  冷鏈?zhǔn)侵改承┦称吩?、?jīng)過加工的食品或半成品、特殊的生物制品和藥品在經(jīng)過收購、加工、滅活后,在產(chǎn)品加工、貯藏、運(yùn)輸、分銷和零售、使用過程中,其各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于產(chǎn)品所必需的特定低溫環(huán)境下,減少損耗,防止污染和變質(zhì),以保證產(chǎn)品食品安全、生物安全、藥品安全的特殊供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

  農(nóng)產(chǎn)品電商中利潤率較高的三個(gè)品類是果蔬、肉類和水產(chǎn)品,上述品類的操作均需要冷鏈物流的參與。近幾年來,我國農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的規(guī)模快速增長。當(dāng)前我國生鮮(果蔬、肉類、水產(chǎn)品)品類的冷鏈流通率,分別為22%、34%、41%,冷藏運(yùn)輸率分別為35%、57%、69%,與發(fā)達(dá)國家平均水平差距巨大。預(yù)計(jì)到2020年,我國冷鏈?zhǔn)袌鲆?guī)??梢赃_(dá)到4698億元,年復(fù)合增速達(dá)到25%,冷鏈物流行業(yè)正在進(jìn)入快速上升通道。
 

  3 品牌化

  現(xiàn)代營銷學(xué)之父科特勒在《市場營銷學(xué)》中將品牌定義為銷售者向購買者長期提供的一組特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)。對(duì)于消費(fèi)者而言,品牌是用以識(shí)別貨品及服務(wù)最簡單的標(biāo)識(shí)。農(nóng)產(chǎn)品屬于典型的“有產(chǎn)地、無品牌,有品牌、無名氣”的品類,因?yàn)榇蟛糠种行∞r(nóng)產(chǎn)品電商經(jīng)營者難以負(fù)擔(dān)品牌建設(shè)與推廣的巨額費(fèi)用,公用品牌或許可以為農(nóng)產(chǎn)品品牌化探索一條另類的道路。

  為了把麗水“低小散優(yōu)”的農(nóng)產(chǎn)品整合起來拓展市場,把“農(nóng)產(chǎn)品”變“商品”、把“山貨”變“網(wǎng)貨”,當(dāng)?shù)匦枰粋€(gè)品牌來引領(lǐng)、統(tǒng)籌與背書,“麗水山耕”區(qū)域公用品牌因此應(yīng)運(yùn)而生。“麗水山耕”是國內(nèi)首個(gè)覆蓋全區(qū)域、全品類和全產(chǎn)業(yè)鏈的地級(jí)市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,2019年“麗水山耕”銷售額約57億元,平均溢價(jià)超30%。

  截至2019年10月,“麗水山耕”合作主體852家,合作基地1122個(gè),參與“麗水山耕”母子品牌運(yùn)作商標(biāo)580個(gè),榮獲“2018中國區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌影響力排行榜”第一名。“麗水山耕”實(shí)行的是全程溯源、源頭管控,從根本上管住了“舌尖上的安全”。
 

  4 當(dāng)?shù)鼗?/span>

  為了突破農(nóng)產(chǎn)品電商中物流太貴的瓶頸,當(dāng)?shù)鼗且环N較為有效的手段。美國生鮮電商GrubMarket是一家由華人徐敏毅創(chuàng)立的公司,專注于本地有機(jī)生鮮食品,連接農(nóng)場主與顧客。GrubMarket在交易中承擔(dān)了收集訂單、運(yùn)送及客戶服務(wù)部分,并從中抽取傭金。

  GrubMarket還增加了B2B業(yè)務(wù),給餐館及大型科技公司供貨。這家坐落在美國舊金山、主打網(wǎng)絡(luò)訂購有機(jī)食物的生鮮電商,已經(jīng)做到每月500萬美元的銷售額,單品的毛利潤普遍在30%以上。

  以有機(jī)櫻桃為例,有機(jī)櫻桃在Whole Foods(全食超市)的價(jià)格約為每磅10美元,而農(nóng)場主賣出的批發(fā)價(jià)一般只有1-2美元左右。假如農(nóng)場主把櫻桃賣給GrubMarket,這個(gè)價(jià)格能夠上漲到3-4美元;而GrubMarket最終給到消費(fèi)者的價(jià)格是每磅5-6美元,與全食超市的10美元價(jià)格相比,價(jià)格極具競爭力。GrubMarket已經(jīng)入選美國最著名的孵化器Y Combinator,2020年銷售額預(yù)計(jì)可以突破1億美元。
 

  5 社交化

  社交是指社會(huì)上人與人的交際往來,是人們運(yùn)用一定的方式(工具)傳遞信息、交流思想,以達(dá)到某種目的的各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)。微商是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代借助社交工具軟件,以人為中心、社交為紐帶的新商業(yè)形態(tài)。

  自從微信等移動(dòng)社交工具興起之后,微商已經(jīng)成為農(nóng)產(chǎn)品電商的一種重要形式,其重要原因在于通過熟人社交很好的解決了農(nóng)產(chǎn)品電商中的信任問題。

  廣東湛江90后女孩劉姍姍創(chuàng)建工作室,將自己制作的蛋糕拍成照片發(fā)在微信朋友圈上售賣蛋糕。目前,她擁有超過3000名的粉絲,月售蛋糕約2400份。
 

 6 人格化

  人格化是通過代言人將事物具體化,賦予事物人的特性。由于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)自人,如果通過特定的人將農(nóng)產(chǎn)品人格化,則可以使其迅速與同類產(chǎn)品形成差異,從而造就農(nóng)產(chǎn)品唯一獨(dú)有的特點(diǎn)。

  近些年市場上熱銷的“褚橙”(褚時(shí)健種的冰糖橙,農(nóng)產(chǎn)品電商最成功單品之一)、柳桃(以柳傳志名字命名的水果)、潘蘋果(潘石屹代言的甘肅天水花牛蘋果)等農(nóng)產(chǎn)品無一不是利用了具體的名人代言,使其迅速人格化,從而在短時(shí)間內(nèi)打開了市場。
 

  7 情景化

  情景化是為了使產(chǎn)品在某些特設(shè)環(huán)境中具備某些特定的內(nèi)涵,從而提高其在顧客心中的心理價(jià)值,使商品產(chǎn)生需求,價(jià)格產(chǎn)生溢價(jià)。例如“粽子”、“月餅”、“鉆戒”等商品都是因?yàn)榫邆淞四承┨囟ǖ南M(fèi)場景,從而產(chǎn)生消費(fèi)需求、提高產(chǎn)品售價(jià)。

  信物電商roseonly(諾誓)為其鮮花等產(chǎn)品的售賣制定了離奇的規(guī)則——“一生只送一人”,使其產(chǎn)品具備了“愛情專一”的情景,從而極大地提高了產(chǎn)品售價(jià)。定價(jià)方面采用1314、1520等頗具含義的數(shù)字,以匪夷所思的價(jià)格售賣,并且已經(jīng)獲得不錯(cuò)的效果。
 

  8 定制化

  定制是指用戶介入產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)過程,將特定元素制作到指定的產(chǎn)品上,形成個(gè)人屬性強(qiáng)烈的商品,已經(jīng)成為電商領(lǐng)域最具影響力的商業(yè)模式之一。由于農(nóng)產(chǎn)品的同質(zhì)性嚴(yán)重,所以導(dǎo)致了產(chǎn)品慘烈的價(jià)格競爭,而定制化是有效避免農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)的手段之一。

  2018年6月浙江奉化江口街道某農(nóng)戶成功種出“方形西瓜”。要想讓西瓜長成特殊形狀,并非僅僅套個(gè)模具那么簡單,對(duì)水力、肥力、光照、溫度等都有嚴(yán)格的要求,否則容易爆掉或者變質(zhì)。

  此次試種成功的“方形西瓜”每個(gè)重達(dá)5公斤,因?yàn)榻?jīng)過模具擠壓,它的肉質(zhì)較普通西瓜更細(xì)密些。目前每個(gè)3公斤左右的“方形西瓜”市場均價(jià)在100元左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通西瓜。
 

  9 娛樂化

  目前我國電商的消費(fèi)群體已經(jīng)以80后、90后為主,在年輕一代的消費(fèi)觀念中“喜歡”已經(jīng)成為決定因素,而“娛樂”則成為激發(fā)“喜歡”的主導(dǎo)因素。

  產(chǎn)品的影視劇植入、文案的熱點(diǎn)話題借勢(shì)、趣文趣圖趣視頻的傳播等等都是為了在娛樂中售賣產(chǎn)品,在無聲中完成銷售。

  “褚橙”作為國內(nèi)最成功的農(nóng)產(chǎn)品電商單品之一,其包裝娛樂化十足,借由娛樂因素,成功消除代溝,將一個(gè)上世紀(jì)著名企業(yè)家打造的農(nóng)產(chǎn)品成功地賣給了本世紀(jì)年輕的消費(fèi)者。
 

  10 集散化

  由于農(nóng)產(chǎn)品電商的客單價(jià)較低,導(dǎo)致物流費(fèi)用在包郵價(jià)中占比過高,集散化是突破這一瓶頸的有效方法之一。眾所周知,“最后一公里”的配送成本在物流成本構(gòu)成中比重較高。

  因此,如果農(nóng)產(chǎn)品電商采用“送貨到小區(qū)”而不是“送貨入戶”的方式,采用“客戶自提”而不是“送貨上門”的方式,其物流成本將大大降低。

  以筆者團(tuán)隊(duì)操盤的“翠冠梨”為例,以“四個(gè)三”方式運(yùn)作,即“三小時(shí)采摘、三小時(shí)運(yùn)輸、三小時(shí)包裝、三小時(shí)自提”。該項(xiàng)目主打“朝采夕食”的消費(fèi)觀念,主推產(chǎn)品“從枝頭到舌頭”在12個(gè)小時(shí)內(nèi)完成的“任何保鮮都不如新鮮”概念,采購溫州某郊縣種植的翠冠梨,借用溫州某高校場地為郊縣農(nóng)戶和市區(qū)消費(fèi)者建立集散通道,以壓縮物流成本、降低終端價(jià)格、提高農(nóng)戶效益。
 

  11 融合化

  O2O(Online to Offline或Offline to Online),意為“線上到線下”或“線下到線上”,可以理解為線上線下融合化。在農(nóng)產(chǎn)品電商快速發(fā)展的同時(shí),電商運(yùn)營推廣成本也在不斷攀升,導(dǎo)致其平均利潤率迅速下滑。

  鑒于目前電商可以解決視覺與聽覺體驗(yàn),依然無法解決觸覺、嗅覺與味覺體驗(yàn),所以實(shí)體商業(yè)仍然具備某些電商無法比擬的優(yōu)勢(shì)。

  因此,近些年來線上線下融合化仍然是電商積極拓展的領(lǐng)域,目的在于改善消費(fèi)體驗(yàn)、增強(qiáng)信任,從而提高轉(zhuǎn)換率。

  英國生鮮電商領(lǐng)軍企業(yè)OCADO(奧凱多)在人流密集地點(diǎn)的櫥窗張貼產(chǎn)品廣告,利用消費(fèi)者等候車輛等碎片時(shí)間引來流量,在悄無聲息中實(shí)現(xiàn)“O2O”,變“window shopping”(櫥窗購物,英文原意為只看不買)為“shopping”(購物)。
 

 12 專業(yè)化

  隨著電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與成熟,電商產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)與電商工作各崗位也呈現(xiàn)出專業(yè)化的趨勢(shì)。例如在農(nóng)產(chǎn)品電商領(lǐng)域,將品控交給農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)人士,運(yùn)營聘用電商實(shí)戰(zhàn)派,美工招自高校美術(shù)系,文案招自高校中文系,物流則大部分外包給專業(yè)第三方公司,顧問則大都聘請(qǐng)行業(yè)研究專家等。

  某些農(nóng)產(chǎn)品甚至通過眾籌預(yù)售實(shí)現(xiàn)籌錢、籌智、籌人脈、籌渠道,通過眾包將崗位外包、實(shí)現(xiàn)用人不養(yǎng)人。

  在2012年到2016年的4年多時(shí)間里,袁隆平院士親自出任青島市海水稻研發(fā)中心的主任和首席科學(xué)家。在袁老精神感染下的海水稻研發(fā)中心,提交中間測(cè)交和配組材料達(dá)3萬多份,且每一份材料要進(jìn)行最少8次的配組,終于培育出可以在鹽堿地和灘涂土地上大面積種植的雜交水稻品種——高品質(zhì)堿生稻。

  這一產(chǎn)品以“袁米”命名,并登陸互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)外發(fā)售。2017年3月28日,在開始吧眾籌平臺(tái)首次亮相,認(rèn)籌額達(dá)到2140萬元,成為農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌眾籌認(rèn)籌記錄保持者。2019年10月16日,薇婭在一場直播中賣出了86萬斤“袁米”。

  綜合上述農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展趨勢(shì),“標(biāo)準(zhǔn)化、冷鏈化、品牌化”是為了保證好品質(zhì),“當(dāng)?shù)鼗?、社交化、人格?rdquo;是為了獲得信任感,“情景化、定制化、娛樂化”是為了賣出好價(jià)錢,“集散化、融合化、專業(yè)化”是為了降低總成本。

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