新疆和田養(yǎng)兔業(yè)任重道遠

2019年春天，借助中央的脫貧政策，讓養(yǎng)兔這一勞動密集型產(chǎn)業(yè)盡快的落地生根，新疆和田市七縣一區(qū)通過招商引資的辦法，共吸引內(nèi)地養(yǎng)殖企業(yè)20多家，投入資金13億。決心把養(yǎng)兔、屠宰、兔肉加工及飼料加工、有機肥加工、污水處理廠等全產(chǎn)業(yè)鏈做大做強。

當前，以肉兔為主，獺兔、毛兔為輔的養(yǎng)殖基礎(chǔ)投資已基本結(jié)束。一個個占地幾百畝，投資幾千萬乃至幾個億，引進種兔5～10萬只的規(guī)模養(yǎng)兔場隨處可見。一排排整齊的車間和一列列自動化籠具與一只只可愛的兔子給當?shù)鼐S族群眾就業(yè)增收、拉動地方經(jīng)濟帶來希望。

一、社會效益

1.一個投資幾千萬乃至幾個億的養(yǎng)殖場，其土建工程能拉動當?shù)亟ㄖ?、建材、裝修、籠具組裝、水電路配套等大量農(nóng)民就業(yè)增收。

2.養(yǎng)兔、屠宰、兔肉深加工屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，一個養(yǎng)殖場能解決周邊2-3個村的村民就業(yè)增收。如策勒縣邦邦兔業(yè)公司一個養(yǎng)殖基地可容納近200人就業(yè)。屠宰廠和加工廠竣工投產(chǎn)后的用工很快開始。

3.拉動內(nèi)地企業(yè)的就業(yè)與增收。如種兔業(yè)、籠具廠、飼料廠、制藥廠、屠宰設(shè)備廠、技術(shù)合作等。部分內(nèi)地籠具廠和種兔定單爆滿而供不應(yīng)求。

4.能培訓(xùn)眾多養(yǎng)兔群眾或骨干。這些在實踐中鍛煉的養(yǎng)殖人員，無論在養(yǎng)殖場或者創(chuàng)業(yè)做老板，學(xué)到的養(yǎng)殖技術(shù)也是財富。

二、任重道遠的產(chǎn)業(yè)

截止2020年6月30日，新疆和田地區(qū)養(yǎng)兔土建、良種、籠具等國家補貼已經(jīng)結(jié)束，各養(yǎng)殖場苦練內(nèi)功的形勢迫在眉睫。如降低養(yǎng)殖成本、深加工、提高成活率、應(yīng)對當前的養(yǎng)殖低谷期等等經(jīng)營問題擺在每個公司面前。

1.流動資金不足問題

很多投資養(yǎng)兔的老板為前期墊入資金開始建設(shè)，多數(shù)是邊建設(shè)車間，邊購買籠具，邊引進良種邊生產(chǎn)的模式。由于前期投入資金較大，導(dǎo)致流動資金不足，部分養(yǎng)殖場后期出現(xiàn)購買飼料和發(fā)放工資等困難現(xiàn)象。

2.大鍋飯問題

由于養(yǎng)殖業(yè)內(nèi)部飼養(yǎng)管理是責任心非常強的工作，養(yǎng)殖場不適合大鍋飯的模式。為調(diào)動生產(chǎn)人員和管理人員的勞動積極性，當前，和田地方部分養(yǎng)殖場開始并著手準備搞計件工資。

3.養(yǎng)殖規(guī)模的爆發(fā)性膨脹與技術(shù)力量和管理力量的銜接

分片區(qū)飼養(yǎng)管理、人工授精組、分勉護理組、技術(shù)組、衛(wèi)生組、區(qū)長和組長與工人的團隊合作，對內(nèi)部的授胎率、產(chǎn)仔率與成活率影響很大、是環(huán)環(huán)相扣的。假如一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，會導(dǎo)致整體工作脫節(jié)。

同時，養(yǎng)殖場內(nèi)部的生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，每個月的成本與效益數(shù)據(jù)分析，生產(chǎn)經(jīng)營，飼料、人員配置、工資、水電藥品及辦公費用的成本控制，工人生產(chǎn)積極性的調(diào)動等等細節(jié)，也是技術(shù)人員和管理人員的新課題，畢竟在內(nèi)地很難遇到這種特大規(guī)?；B(yǎng)殖場。