養(yǎng)社會(huì)鴨VS養(yǎng)合同鴨，究竟哪一個(gè)效益好？

       如果各個(gè)環(huán)節(jié)的成本能降低，質(zhì)量能提高，價(jià)格能有優(yōu)勢，這樣就具備了社會(huì)鴨的養(yǎng)殖前提。

       現(xiàn)在從事養(yǎng)殖的每個(gè)環(huán)節(jié)都不好做，我們應(yīng)該先找一下自己的原因。

      首先是大模式，即社會(huì)鴨向合同鴨（一條龍）的轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型是因?yàn)樾袠I(yè)利潤過高，行業(yè)本身過度膨脹，生產(chǎn)量高速增加，消費(fèi)市場卻沒有開發(fā)好，這就導(dǎo)致了供大于求，勢必導(dǎo)致養(yǎng)殖環(huán)節(jié)利潤下滑，尤其是社會(huì)鴨。

       一開始社會(huì)鴨轉(zhuǎn)型成合同鴨，好像是找到了一條好的出路，但是這不能解決根本問題，供求關(guān)系解決不好，對整個(gè)行業(yè)是絕對不利的。

       社會(huì)轉(zhuǎn)合同，無非就是利益的重新分配。一線養(yǎng)殖環(huán)節(jié)所帶來的直接利潤以及為之后其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)帶來的利潤通過合同這種模式進(jìn)行了一定的平衡調(diào)整。

       簡單點(diǎn)說，就是在供大于求的前提下，用其他環(huán)節(jié)的利潤來補(bǔ)助養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，對于操作者來說，只要賺錢這種模式就可以繼續(xù)，同時(shí)還衍生出一些只操作中間環(huán)節(jié)而沒有自己的終端銷售的代理商。

       可想而知，后者抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力會(huì)有多大，無論哪種模式發(fā)展到現(xiàn)在，有功有過，合同形式可以保證養(yǎng)殖戶的收入，但不代表實(shí)際操作過程能達(dá)到書面上寫的那么好，養(yǎng)過的都應(yīng)該知道。

       小規(guī)模飼養(yǎng)向大規(guī)模飼養(yǎng)的轉(zhuǎn)型，隨著養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的利潤下降，提高飼養(yǎng)量可以很好地彌補(bǔ)這個(gè)問題，但是隨之而來的就是養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)的增加，押的多，賺的多，賠的也多。

       這種模式的轉(zhuǎn)型是因抗風(fēng)險(xiǎn)的能力和實(shí)力決定的。地面養(yǎng)，網(wǎng)養(yǎng)，籠養(yǎng)，通過提高生產(chǎn)量或者生產(chǎn)質(zhì)量都能提高整體利潤，因自己的能力而定。前提就是提高生產(chǎn)質(zhì)量，然后是降低生產(chǎn)成本（低成本養(yǎng)好鴨）。

       養(yǎng)社會(huì)鴨想賺錢就得做到位，合同鴨養(yǎng)殖戶受這個(gè)前提的影響不大，但是放合同的受這個(gè)前提的影響就大了，集團(tuán)發(fā)展的好，對合同戶來說總不是壞事。

       社會(huì)鴨的發(fā)展也不完全受集團(tuán)合同的制約，本身社會(huì)鴨的發(fā)展自身就存在問題，各個(gè)環(huán)節(jié)成本都高，誰都來扒層皮，毛鴨的養(yǎng)殖利潤空間有多高，基本上不低于合同能給的空間，如果有能力降低成本，社會(huì)鴨就能養(yǎng)。