為何重視價(jià)值?——價(jià)值乃防范危機(jī)之本

  對(duì)于2007年爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī),一些嚴(yán)肅的思想家認(rèn)為,要想避免未來發(fā)生類似的危機(jī),就必須徹底改變對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理解。這些思想家質(zhì)疑此前已被普遍接受的金融理論,并推出一種新的模式,主張制定更加明確的法規(guī)來監(jiān)管企業(yè)和投資者的行為,同時(shí)建立一套全新的經(jīng)濟(jì)理論。

  然而,我認(rèn)為,無論是法規(guī)還是新理論,都無法防止未來出現(xiàn)泡沫或危機(jī)。這是因?yàn)椋酝园l(fā)生泡沫或危機(jī),大多是由于企業(yè)、投資者和政府忘記了投資如何創(chuàng)造價(jià)值,忘記了如何正確衡量價(jià)值,或兩者兼而有之。于是,他們便對(duì)哪些投資能夠創(chuàng)造真正的價(jià)值產(chǎn)生了誤解,誤解持續(xù)發(fā)展,直至破壞價(jià)值的投資漸增并最終觸發(fā)了一場(chǎng)危機(jī)。

  因此,我認(rèn)為,重新學(xué)習(xí)如何以久經(jīng)考驗(yàn)的可靠方式創(chuàng)造和衡量價(jià)值,才是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)安全和防范未來危機(jī)的根本所在。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值,就必須利用從投資方籌集的資本,以超過資本成本(即投資者要求的回報(bào)率)的回報(bào)率來創(chuàng)造未來現(xiàn)金流,這便是價(jià)值創(chuàng)造的指導(dǎo)原則。企業(yè)增加收入的速度越快,以誘人的回報(bào)率配置的資本越多,創(chuàng)造的價(jià)值就越多。推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造的真正因素是增長與相對(duì)于資本成本的投入資本回報(bào)率 (ROIC)二者的結(jié)合。企業(yè)只有具有明顯的競爭優(yōu)勢(shì),才能保持強(qiáng)勁的增長和較高的投入資本回報(bào)率。競爭優(yōu)勢(shì)、企業(yè)戰(zhàn)略核心理念就是這樣與價(jià)值創(chuàng)造的指導(dǎo)原則相互聯(lián)系的。

  這一價(jià)值創(chuàng)造指導(dǎo)原則的推論認(rèn)為,沒有增加現(xiàn)金流的投資也就沒有創(chuàng)造價(jià)值,這就是我們通常所說的價(jià)值守恒1。例如,當(dāng)一家公司用債券取代股權(quán)或發(fā)行債券回購股票時(shí),只是改變了現(xiàn)金流的所有權(quán),但并未改變可獲得的總現(xiàn)金流2,因此,只是實(shí)現(xiàn)了價(jià)值守恒,但并未創(chuàng)造價(jià)值。同樣,改變會(huì)計(jì)處理方法只會(huì)改變現(xiàn)金流的賬面情況,但不會(huì)真正影響現(xiàn)金流,因而不會(huì)影響企業(yè)的價(jià)值。

  這些原則經(jīng)受住了時(shí)間的考驗(yàn)。早在1890年,經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿爾弗雷德·馬歇爾(Alfred Marshall) 就談到了資本回報(bào)率與資本成本的關(guān)系問題3。事實(shí)表明,如果管理層、董事會(huì)和投資者忘記了這些簡單的原理,后果往往是災(zāi)難性的。20世紀(jì)70年代大型企業(yè)集團(tuán)的興衰、80年代美國出現(xiàn)的惡意收購浪潮、90年代日本泡沫經(jīng)濟(jì)的崩盤、1998年的東南亞金融危機(jī)、21世紀(jì)初的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫,以及2007年爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī),從某種程度上講都是源于對(duì)上述原則的誤解和誤用。若要運(yùn)用上述原則創(chuàng)造價(jià)值,需要理解兩個(gè)問題:一是價(jià)值創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)原理,例如,競爭優(yōu)勢(shì)如何使某些企業(yè)獲得比其他企業(yè)更高的投入資本回報(bào)率;二是衡量價(jià)值的方法,例如,怎樣根據(jù)企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表計(jì)算投入資本回報(bào)率。理解這兩個(gè)問題之后,企業(yè)就能做出更加明智的戰(zhàn)略和運(yùn)營決策,例如,應(yīng)保留哪些業(yè)務(wù)、如何在增長和投入資本回報(bào)率之間進(jìn)行權(quán)衡等,而投資者亦可更加自信地計(jì)算投資的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。市場(chǎng)泡沫

  網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫時(shí)期,企業(yè)管理層和投資者都忽視了推動(dòng)投入資本回報(bào)率的因素;實(shí)際上,很多人完全忘記了這個(gè)比率的重要性。當(dāng)網(wǎng)景公司于1995年上市后,其市值一度飆升到60億美元,而該公司的年收入?yún)s只有8,500萬美元,估值差距十分驚人。這種現(xiàn)象讓金融界相信,互聯(lián)網(wǎng)可以改變企業(yè)的運(yùn)營方式以及各個(gè)領(lǐng)域的價(jià)值創(chuàng)造模式,因而掀起了一場(chǎng)組建互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)并爭先上市的競賽。1995年~2000年間,美國和歐洲共有4,700多家企業(yè)上市,其中許多企業(yè)的市值都達(dá)到了10億美元以上。

  這一時(shí)期誕生的許多公司,包括亞馬遜、eBay 和雅虎等,都已經(jīng)創(chuàng)造出可觀的利潤和價(jià)值,并且可能繼續(xù)保持這種態(tài)勢(shì)。但是,對(duì)于每個(gè)新的切實(shí)可行的創(chuàng)新商業(yè)理念,總有眾多公司無論在長期還是短期,幾乎都無法創(chuàng)造任何收入或價(jià)值。這些華爾不實(shí)的企業(yè)最初能在股票市場(chǎng)上獲得成功,完全是炒作戰(zhàn)勝經(jīng)驗(yàn)的結(jié)果。

  在互聯(lián)網(wǎng)泡沫狂熱中,許多管理者和投資者都忘記或摒棄了經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原則。這里不妨回想一下20世紀(jì)90年代非常盛行的規(guī)模收益遞增理念,又稱為 “網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”或“規(guī)模需求經(jīng)濟(jì)學(xué)”。這一理念是緊隨 Carl Shapiro 和 Hal Varian 合著的《信息規(guī)則:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略指南》(Information Rules:A Strategic Guide to the Network Economy) 一書的出版4而盛行起來的,在當(dāng)時(shí)受到了廣泛追捧。

  其基本原理是:在某些情況下,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,每增加一名新客戶,企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值就會(huì)隨之升高,因此,企業(yè)的利潤率和資本回報(bào)率也會(huì)更高。在大多數(shù)行業(yè)中,競爭會(huì)迫使回報(bào)率回歸到合理的水平。但在收益遞增的行業(yè)中,由于市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的單位成本較低并且呈不斷下降的趨勢(shì),競爭便受到了遏制(這類行業(yè)也因而被貼上了“贏家通吃”的標(biāo)簽)。

  以微軟公司的 office 軟件為例,該軟件是一種提供文字處理、電子表格和圖形處理演示功能的產(chǎn)品。隨著安裝辦公軟件的用戶群逐漸擴(kuò)大, 產(chǎn)品對(duì)新客戶的吸引力也在不斷增強(qiáng),因?yàn)槭褂?office 軟件即可與眾多其他用戶分享自己的文檔、計(jì)算結(jié)果和圖片。因而潛在客戶購買和使用競爭對(duì)手產(chǎn)品的意愿也會(huì)不斷降低。由于這一優(yōu)勢(shì),2009年微軟公司實(shí)現(xiàn)了超過60%的利潤率,office 軟件的運(yùn)營利潤達(dá)到了近120億美元,成為有史以來利潤率最高的產(chǎn)品之一。

  (輸入:李晶)

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