張洪學(xué):不斷創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的根本。

  做企業(yè)有兩個(gè)端,天上叫文化,地上叫技術(shù),這是企業(yè)發(fā)展的基本要求核心點(diǎn)。我從 96年進(jìn)公司到現(xiàn)在正好22年了,齊魯從58年建廠,前期也是經(jīng)歷了很多的磨難,從90年代開始做人藥,也是克服了重重困難,就這樣好不容易把企業(yè)一步步做起來了,96年過億,03年改制,去年銷售收入是200個(gè)億。

  我們齊魯可以說是半個(gè)世紀(jì)的品牌升華,這里邊除積累了很多老板的精髓以外,還有關(guān)鍵一個(gè)企業(yè)文化,老板從開始創(chuàng)業(yè)做要求提出一個(gè)就是企業(yè)文化,是咱們每一個(gè)齊魯人整天掛嘴皮子上的“有國有廠,有幸福的家”往大方面講是“大義之城,家國天下,家國情懷”,這么一個(gè)企業(yè)文化,整個(gè)對(duì)公司發(fā)展我覺得還是起著一個(gè)穿針引線的一個(gè)主線的作用。

  除企業(yè)文化之外,再一個(gè)我覺得促使企業(yè)有利發(fā)展呢離不開一個(gè)創(chuàng)新。從公司創(chuàng)建開始一步一步地走,經(jīng)過了若干的創(chuàng)新。第一個(gè),公司原來是做動(dòng)物疫苗的,到做人藥這就跨出來很大一步。在咱們整個(gè)行業(yè)當(dāng)中也就齊魯敢這樣。后來又做抗癌的創(chuàng)新藥,李克強(qiáng)總理在這個(gè)兩會(huì)上提出了抗癌藥降低關(guān)稅,齊魯也做了很多工作。前段時(shí)間,焦點(diǎn)訪談的背景就是咱們齊魯制藥。

  動(dòng)物疫苗也是跟齊魯文化一脈相承的,毛皮動(dòng)物這塊是跟大家緊密結(jié)合的板塊兒,我是從2010年接管毛皮動(dòng)物這個(gè)線,開始時(shí)候做大家都知道做那個(gè)凍干疫苗,犬瘟熱凍干疫苗也是咱行業(yè)的一個(gè)創(chuàng)新。第二個(gè)創(chuàng)新,是免疫理念的創(chuàng)新。原來在咱們石家莊地區(qū)正定那,習(xí)慣性的7月10號(hào)防疫。自從咱們開始做這項(xiàng)工作以后呢,通過大量的檢測,免疫時(shí)間啊,包括免抗力水平啊,建議狐貍貉子四十五天免疫不搞一刀切的免疫力理念。再一個(gè)創(chuàng)新呢,我覺得就是腸炎稀釋犬瘟熱,這個(gè)也是獲得了國家的專利。原來的時(shí)候是各用一針也麻煩,自從咱們做了以后呢,做到了一針兩防,也為行業(yè)養(yǎng)殖場提供了方便,為咱這個(gè)行業(yè)做點(diǎn)貢獻(xiàn),這是一個(gè)創(chuàng)新。再一個(gè)呢,就是肺炎疫苗的從無到有,也是一個(gè)創(chuàng)新等等,我覺得行業(yè)在發(fā)展企業(yè)想穩(wěn)定往前走,在很多方面需要做的一個(gè)工作。特別兩會(huì)上,習(xí)主席提出來說“思維方式停留在老套路上不僅沒有出路還會(huì)錯(cuò)失良機(jī)”,而且想發(fā)展想走下去,沒有一點(diǎn)創(chuàng)新的精神很難走下去的。
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