隨著養(yǎng)殖企業(yè)的變大，組織管理系統(tǒng)變得非常重要。同樣規(guī)模的養(yǎng)殖場有的賺錢，有的賠錢；有的員工非常穩(wěn)定，有的員工到處跳槽；有的員工積極主動，有的員工消極怠工。出現(xiàn)這樣的情況
新時代中國經(jīng)濟(jì)逐步由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，在面臨日益嚴(yán)峻的資源環(huán)境約束情況下，畜牧業(yè)同樣從數(shù)量擴(kuò)張的快車道轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會效益并重的高質(zhì)量綠色發(fā)展道
鹿科動物是最有經(jīng)濟(jì)價值的動物類群之一，自古以來就與人類文明的發(fā)展密切相關(guān)。世界鹿科動物現(xiàn)存38種，我國有16種，均為傳統(tǒng)重要藥用動物。近些年來，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展
作為養(yǎng)鹿大國，為社會提供優(yōu)質(zhì)肉食材料為主的食材鹿產(chǎn)業(yè)，盡管喊了多少年，其實還是停留在口頭上論文中的概念，其發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于新西蘭等食材鹿產(chǎn)業(yè) 國家。市場上能見到的
筆者曾經(jīng)歷過外資企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)的職業(yè)生涯。在實際的工作中總感覺到同樣在中國的市場上外資業(yè)績往往比本土企業(yè)更加出眾和優(yōu)秀?由于職業(yè)和工作的緣故，我想談?wù)剛€人的看
贊揚(yáng)：低本高效的激勵手段 作為企業(yè)老板，除了用高額薪金和年終紅包來獎勵員工外，還要善于調(diào)動員工的積極性，一個最有效的辦法就是表揚(yáng)下屬?！ ‘厴I(yè)已有三年的小鐘最近見
放得下才能擔(dān)得起 老子曰：持而盈之，不如其己;揣而銳之，不可長保。金玉滿堂，莫之能守;富貴而嬌，自遺其咎，功成名遂身退，天之道?！ ±献诱f：支持盈滿，不如適時停止;顯露鋒芒，銳
清華大學(xué)魏杰教授在其《企業(yè)的戰(zhàn)略選擇》一書中指出：“中國企業(yè)戰(zhàn)略選擇必須正確，選擇不好也是全盤皆輸。戰(zhàn)略選擇問題是企業(yè)的重要問題，一個企業(yè)如果沒有正常戰(zhàn)略選
身處逆境當(dāng)學(xué)朱祈鎮(zhèn) 想起明朝明英宗朱祈鎮(zhèn)同志，我很不明白他“英”在哪里。身處大明帝國盛世，少年登基，寵信太監(jiān)王振，最后在土木堡被瓦剌國師也先所俘虜，當(dāng)了人
一棵蘋果樹，終于結(jié)果了?！ 〉谝荒辏Y(jié)了10個蘋果，9個被拿走，自己得到1個。對此，蘋果樹憤憤不平，于是自斷經(jīng)脈，拒絕成長。第二年，它結(jié)了5個蘋果，4個被拿走，自己得到1個。“
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